采购主管岗位职责.pdfVIP

采购主管岗位职责正文

第1篇：采购主管岗位职责

采购主管岗位职责

一、新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开工作。

二、对新供应商品质体制系状况产（能，设备，交期，技术，品质

等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价，议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定

原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期

提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排，物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训工作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。

九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物

资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

十一、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内

容，监督和参与产品业务洽谈。十

二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标

的完成。

十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足

的库存，同时保证较高的商品周转。

十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽

可能减少开支。

采购员岗位职责

一、在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料

采购。

二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资

金。

三、配合各部门做好要货计划，现问题随时联系。

四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要

求完成任务，确保供应，做到急事急办。

五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结

算付款手续。

六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，

应负责及时联系解决。

七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压,

掌握市场供应动态，脱节物应积极采取措施，向外求援或

办理转借手续，做好呆滞物的处理工作。

八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动

说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。

九、笨重、量大的物提货应及时与校办联系车辆，协助进

行提货。

十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时

汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办

好事。

十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事

务工作、联系、付递工作。

采购绩效评估方式

本公司采购部门人员之绩效评估方式，统一用目标管理与工

作表现考核相结合之方式进行。

1、绩效评估说明

(1)目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%.

(2)公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%.

(3)两次考核的总和即为采购人员之绩效，即：

绩效分数二目标管理考核*70%+工作表现*30%.2、目标管理考

核规定

(1)每年分两次，公司制定年度目标与预算.

(2)采购部根据公司营业目标与预算，提出本部门的次年度

之工作目标.

(3)采购部各级人员根据部门工作目标，制订个人次年度之

工作目标.

(4)采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人

事部门归档.

(5)采购部依《采购目标管理表》，对采购人员进行绩效评

估.3、工作表现考核规定

(1)依公司有关绩效考核之方式进行，参照《员工绩效考核管

理办法》.

(2)工作表现直属主管每月对下属进行考核，并报上一级主

管核准.4、绩效评估奖惩规定

(1)依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金.

(2)年度考核分数80分以上的人员，次年度可晋升一至三级

工，视公司整体工制度规划而定.

(3)拟晋升职务等级之采购人员，其年度考核份数应高于85

分.

(4)年度考核分数低于60分者，应调离采购