《进度控制与调度》课件.ppt

《进度控制与调度》;课程概述;第一部分：进度控制基础;什么是进度控制？;进度控制的目标;进度控制的主要任务;进度控制的基本原则;进度控制的影响因素;第二部分：进度计划编制;进度计划的类型;进度计划编制的步骤;工作分解结构（WBS）;活动排序;工期估算技术;关键路径法（CPM）;甘特图;里程碑计划;资源平衡;第三部分：进度控制实施;进度数据采集;进度跟踪与分析;进度绩效指标;挣值分析;进度调整技术;进度压缩;进度控制会议;进度报告;第四部分：调度管理;调度管理概述;调度管理的基本原则;调度管理的主要内容;生产调度方法;设备调度;人力资源调度;物资调度;调度信息系统;第五部分：进度控制与调度的工具和技术;项目管理软件;数据可视化工具;预测技术;模拟与优化;人工智能在进度控制中的应用;第六部分：进度控制与调度的最佳实践;敏捷项目管理;精益生产;约束理论（TOC）;风险管理与进度控制;多项目环境下的进度控制;国际项目的进度控制;进度控制与质量管理的结合;第七部分：进度控制与调度的挑战与对策;常见的进度延误原因;进度加快的策略;处理不确定性;利益相关者管理;变更管理;持续改进;第八部分：案例研究;综合案例分析;