中小企业成功经营管理(68).docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

中小企业成功经营管理(68)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

中小企业成功经营管理(68)

摘要：中小企业在我国经济发展中扮演着重要角色，其成功经营管理对于推动经济增长、促进就业具有重要意义。本文从战略管理、组织结构、人力资源管理、市场营销和财务管理五个方面，对中小企业成功经营管理进行了深入探讨，分析了中小企业在经营管理过程中所面临的挑战和应对策略，旨在为中小企业提供有益的参考和借鉴。

前言：随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益凸显。中小企业具有较强的创新能力和市场适应性，但同时也面临着资源有限、市场竞争激烈等挑战。如何成功经营管理中小企业，成为学术界和企业界共同关注的问题。本文通过对中小企业成功经营管理的研究，旨在为中小企业提供有针对性的建议，推动中小企业健康发展。

第一章中小企业概述

1.1中小企业的定义与特征

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，其定义与特征具有鲜明的时代特征和行业差异。根据我国《中小企业促进法》的规定，中小企业是指在我国境内依法设立，人员规模和资产总额符合国家规定的企业。具体而言，制造业中小企业的人员规模不超过1000人，营业收入不超过4亿元；服务业中小企业的人员规模不超过600人，营业收入不超过4000万元。此外，中小企业在资产总额方面也有相应的限制。

中小企业具有以下特征：

(1)规模较小：中小企业相较于大型企业，其规模相对较小，人员数量、资产总额、营业收入等指标都低于大型企业。这种规模特点使得中小企业在市场竞争中更具灵活性和敏捷性，能够快速响应市场变化。

(2)创新能力强：中小企业普遍具有较强的创新能力和市场适应性。据《中国中小企业发展报告》显示，我国中小企业研发投入占企业总数的比例超过90%，创新成果转化率逐年提高。以深圳为例，中小企业在高新技术产业领域的发展尤为突出，成为推动区域经济增长的重要力量。

(3)地域分布广泛：中小企业在我国地域分布广泛，不仅分布在沿海地区，还深入内陆和农村地区。这种地域分布特点有助于推动区域经济发展，促进城乡一体化进程。以浙江省为例，中小企业在经济发展中占据重要地位，成为推动浙江省经济持续增长的重要力量。

以我国知名中小企业华为为例，该公司成立于1987年，最初是一家小型通信设备供应商。经过多年的发展，华为已经成为全球领先的通信设备供应商，拥有超过20万员工，在全球170多个国家和地区设有分支机构。华为的成功经验表明，中小企业在经营管理过程中，应充分发挥自身优势，注重技术创新和人才培养，以实现可持续发展。

总之，中小企业在我国经济发展中具有重要地位，其定义与特征决定了其在市场竞争中的优势和挑战。在新时代背景下，中小企业应积极应对市场变化，加强内部管理，提升核心竞争力，为实现高质量发展贡献力量。

1.2中小企业的发展现状与趋势

(1)近年来，我国中小企业发展迅速，已成为国民经济的重要支柱。据《中国中小企业发展报告》显示，截至2020年，我国中小企业数量已超过4000万户，占企业总数的99.1%。中小企业贡献了全国60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果和80%以上的城镇劳动就业。以广东省为例，中小企业数量超过200万户，对广东省经济增长的贡献率超过50%。

(2)面对国内外经济环境的变化，中小企业面临着一系列挑战。首先，市场竞争日益激烈，特别是在互联网经济的冲击下，传统中小企业面临着转型升级的压力。其次，融资难、融资贵问题依然存在，制约了中小企业的进一步发展。此外，人才短缺、技术创新能力不足等问题也困扰着中小企业。以制造业为例，我国中小企业在技术创新方面的投入占比较低，导致产品同质化严重。

(3)在国家政策的支持下，我国中小企业正逐步实现转型升级。近年来，政府出台了一系列政策措施，如减税降费、优化营商环境、加大金融支持等，为中小企业发展创造了有利条件。以互联网行业为例，越来越多的中小企业通过电商平台、社交网络等渠道拓展市场，实现了线上线下融合发展。同时，中小企业在绿色环保、智能制造等领域的发展也取得了显著成效。

1.3中小企业在国民经济中的作用

(1)中小企业在国民经济中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面。首先，中小企业是经济增长的重要推动力。根据国家统计局数据，中小企业贡献了全国60%以上的GDP，这一比例在近年来持续上升，显示出中小企业对经济增长的巨大贡献。例如，浙江省的中小企业数量超过200万户，其创造的产值占到了全省GDP的近一半。

(2)其次，中小企业是技术创新的重要源泉。中小企业通常更接近市场前沿，能够迅速捕捉市场需求，从而推动技术创新和产品研发。据《中