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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2025年幼儿园食堂财务管理制度(14篇)
幼儿园食堂财务管理制度篇一
1.每年12月份,幼儿园制订出第二年财务开支预算，每
学期开学再视其收入，具体修订预算表。
2.除常规开支以外的大额经费开支，应写书面报告交教
育局及县采购中心审批，同意后，才能纳入预算内开支。
3.每年的开支，不得超出当年的收入。
4.不得私自开支经费。
1.实行园长“一只笔”审批制度，先由经办人签字再由
总务处主任审核签字，最后由园长签字报销。
2.对不合理的开支和未经审批的开支，会计不得付款不
能入账，并及时向园领导反映。职工不得无理纠缠会计。
1.食堂用品添置费的管理。
食堂内确需添置炊具或其他用具，经伙管委会研究，需
经分管领导拟出报告，经园长办公研究同意并决定其总金额
方能开支。先斩后奏者不予以报销。
2.食堂原材料的采购费用。
采购人员到规定的地点采购食品原材料，经质检员验收
合格后方能入库，每天对原材料价格进行公示，接受群众监
督，然后到会计那里报销。
3.培训及差旅费的管理
食堂人员参加培训学习费用按教代会制度执行
4.办公用品费用的管理。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
食堂办公用品一律由总务处统一购买。不得私自购置，
否则不予以报销，购买的物品一律到物品保管处造册，再由
食堂人员领走。
由各班班主任每月预收幼儿伙食费，上交报账员处管
理，伙房班长每天根据需要支取采购需要的费用，月底根据
实际开支与家长结算幼儿伙食费，多退少补，并向家长公布，
由家长签字领取退回费用，学期末发放伙食费收支清单，公
开收支情况，增强幼儿园食堂财务开支的透明度。
幼儿园食堂财务管理制度篇二
第一条农村义务教育学生营养改善计划（以下简称计
划）财务管理按照“统一领导，分级管理”的体制，实行校
长负责制，由校长负总责，并做到“见账不见钱”。明确分
管副校长负责具体的资金管理和支付。
第二条中小学校“计划”资金按照“校财局管”要求，
实行报账制度。中小学校按财务管理规定设立专户，确定专
人负责日常账目核算工作。分设会计和出纳，会计做好分类
核算，出纳做好现金及银行存款日记账。账目核算要“日清
月结”，并建立健全会计档案，以备审计核查。
第三条学校每月初将当月的“用款计划”报教育局核
算中心，由核算中心预支一定限额的备用金，学校财务人员
及时审核汇总票据并附经学生签字认可的实名花名册，经校
长和分管副校长签字后，每月至少一次到教育核算中心报
账。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
第四条“计划”资金实行专项管理，全部用于学生伙
食。食堂工勤人员的工资福利、食堂设备购置等费用由财政
性经费予以保障，食堂煤、水、电等相关费用可在学校公用
经费中开支。
第五条学校可收取社会捐赠或在国家补助基础上家
长愿意多交的伙食费，收取时开具合法票据，收取的费
用及时纳入专户，用于提高学校食堂的供餐质量。
第六条食堂大宗原材料采购实行“统招、统购、统配、
统送”，由教育局核算中心统一结算并作账务处理。鲜活产
品、零星原料由学校自行采
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