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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2025年安全隐患排查治理工作计划

一、工作目标

2025年我们将以确保企业安全为中心，全面排查安全隐患，

采取有效措施消除隐患，加强安全管理，确保企业生产经营的正

常运转，努力创造良好的工作环境。

二、工作内容

1.安全隐患排查

（1）确定排查范围：对企业生产经营活动涉及的各个环节进

行全面排查。包括生产设备、场地环境、操作规程、从业人员、

安全防护设施等方面。

（2）编制排查计划：根据企业特点和实际情况，制定详细排

查计划。明确排查的时间、地点、责任部门和人员。

（3）组织排查人员：确定专门的排查小组，包括安全管理部

门、技术部门、生产部门等多个部门的代表。负责各个环节的排

查工作。

2.隐患治理

（1）隐患整理：对排查发现的隐患进行归类整理，根据隐患

的严重程度和危害程度，制定治理方案。

（2）方案实施：根据治理方案，明确责任部门和责任人，制

定时间进度表，确保治理工作按时、按质完成。

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

（3）验收汇总：对已治理的隐患进行验收，确保治理效果符

合要求。对已验收的隐患进行整理汇总，形成隐患排查治理报

告。

3.安全管理强化

（1）制定安全管理制度：根据安全隐患排查治理的结果，适

时修订和完善企业的安全管理制度和操作规程。确保各项安全管

理制度的实施。

（2）加强培训教育：开展针对不同岗位的安全培训，提高员

工安全意识和应急处理能力。组织开展消防演练和应急演练等活

动，增强员工的紧急情况下的自救和互救能力。

（3）定期检查和督导：建立定期检查和督导机制，对各项安

全管理制度的执行情况进行检查，并及时进行整改。

三、工作时间安排

1.安全隐患排查：从2024年1月开始，分阶段逐步进行，全

年排查结束时间为12月底。

2.隐患治理：根据排查情况和治理方案确定具体时间，并制

定时间进度表，力争按计划完成。

3.安全管理强化：全年持续开展，根据需要定期进行培训、

检查和督导。

四、工作措施

1.加强组织领导：成立安全隐患排查治理工作领导小组，制

定工作方案，指导和协调各部门的工作。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2.建立信息平台：建立安全隐患排查治理信息收集平台，确

保信息收集、整理、汇总和公示透明化。

3.完善制度管理：修订和完善企业安全管理制度和操作规

程，确保制度的切实可行性。

4.加强宣传教育：通过悬挂标语、发放宣传资料、开展安全

知识竞赛等形式，加强员工安全知识的普及。

5.推行责任制：明确安全工作的责任部门和人员，健全安全

管理的考核机制，对达标的单位进行表彰，对不达标的单位进行

整改。

五、工作预期成果

1.完成全面的安全隐患排查，消除隐患，提高企业安全生产