初级经济师《专业知识和实务》（工商管理）考前巩固题库200题（带详解）.pdfVIP

初级经济师《专业知识和实务》（工商管理）考前巩固题库200

题（带详解）

一、单题

1.按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A、产品专业化

B、零部件专业化

C、工艺专业化

D、部门专业化

答案：D

解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形

态的第一种是部门专业化。

2.属于矩阵制组织形式的优点有。。

A、激发创造性和积极性

B、自负盈亏

C、最高领导层摆脱日常事务

D、管理双重性

答案：A

解析：本题考查矩阵制。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能

部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培

养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性却灵活性。

3.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和

事件的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成

一个有机整体，这体现了企业管理的。。

A、计划职能

B、组织职能

C、控制职能

D、协调职能

答案：B

解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能--首要

职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能--是保证，提供组织机构和氛围。

组织职能一就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地

组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。3.指挥职能--是

手段，是必要途经。4.控制职能--监督，解决失效问题5.协调职能一-解决增

效问题6.激励职能--是基础和动力

4.在企业所指定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是0。

A、基础标准

B、方法标准

C、安全标准

D、产品标准

答案：A

解析：本题考查技术标准。技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安

全与环境标准，基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准，是根据最

普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

5.能丰富培训对象的工作经历，同时较好地识别培训对象长处和短处的培训方式

是（）。

A、师带徒

B、轮岗

C、教练

D、行动学习

答案：B

解析:本题考查的是:常用的在职培训的方法。轮岗能丰富培训对象的工作经历，

也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各个部门管理工作

的零件并增进各部门之间的合作。

6.基本的企业制度不包括（）。

A、单个业主制企业

B、股份制企业

C、合伙制企业

D、公司制企业

答案：B

解析：本考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上

逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

7.企业组织结构中直线关系的本质是（）。

A\命令关系

B、合作关系

C、协调关系

D、互惠关系

答案：A

解析：本考查直线关系及其特点。直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是

一种命令关系。

8.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况

下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中0的内容。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、素养

答案：B

解析：本考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理(Seiri)、

整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5

个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理

是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就

是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，快速取得所要之物；素养：要求员

工要养成良好的工作习惯，遵守纪律

9.()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

Av质量目标

B、质量方针

C、质量控制

D、质量保证

答案：B

解析：本考查质量方针和质量目标。质量方针是指由组织的最高管理者正式发

布的该组织总的质量宗旨和质量方向。是企业经营总方针的组成部分，是企业管

理者对质量的指导思想和承诺。B说法符合意，ACD