- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
2025年创新创业计划书例文
目录
第一部分前言第二部分综述
第一章网店概要
一、店铺设定
店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用
②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货
费用
二、经营目标第二章市场分析
三、SWOT分析四、目标市场设定
第三章竞争分析
一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势
第四章市场营销
一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促
销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销
九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章
店铺管理
一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货
管理
④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理
①风险预测②风险对策第八章财务管理
①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理
第1页共6页
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
第九章顾客关系管理
①新顾客管理②老顾客管理
第十章投资说明
第十一章风险分析
一、资源风险
二、进货的风险
三、市场不确定性风险
四、研发风险
五、生产不确定性风险
六、积压商品的风险
七、成本控制风险
八、资金链的风险
九、竞争风险
十、交易安全的风险
十一、政策风险
十二、财务风险
十三、管理风险
十四、破产风险
第十二章应对风险的措施
第十三章技能需要
第十四章总结
第一部分
前言3
第2页共6页
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整
体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物
市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从____年开始超过手机、笔记
本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网
站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒
体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子
商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充
分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己
的服装店进行网上创业。
第二部分综述
第一
文档评论(0)