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采购员考试试题

一.单项选择

1.对采购和供给管理的目标表述错误的选项是（B）

A.保质保量提供不断的原物料供给和相应的效劳

B.使库存率到达100%,提高仓库利用

C.以最低总本钱获得所需的物资和效劳

D.当条件允许时，实现采购标准化

2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）

A.供给商木地化和非本地化B.内部供给和外部采购

C,统购和分购D.核心供给商和非核心供给商

3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是本钱最高的一种方法是（D）

A.询比价B.议价C.招标D.本钱核算/分析

4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）

A.风味类原料B.采购量足够大

C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供给商

5.采购手册的性质属于（B）

A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定

6.以下内容，与JIT管理理论无关的是（B）

A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司

C.库存量到达最小的生产系统D.按需要的量生产

7.以下不是供给商评估方法的是（D）

A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法

8.以下选项中对供给商合作伙伴关系理解错误的选项是（B）

A.开展长期的、相互的依赖关系B双方有共同的目标

C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险

9.对全面质量管理理解错误的选项是（A）

A.全面质量管理的核心内涵表达在质量”两个字上

B.全面的质量包括产品质量、效劳质量、本钱质量

C.全面质量管理包含全过程的质量管理

D.全面质量管理包含全员参与的质量管理

10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）

A.采购对需求物资有足够的了解

B.有多家供给商可以选择

C.公司的需求是迫切的

D.供给商对这笔生意有较高的兴趣

11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的选项是：C（）A、主要任务是提出

建议分析聚会以及讨论价格；B、要进行对谈判和对供给商的绩效评估；C、

要制定出谈判目标和策略；D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；12、在

与具有合作伙伴关系的供给商进行谈判时，谈判的方法侧重重点应该是：A、

以所有权总本钱为导向，强调双赢；A（）B、以价格为导向，注重战术手段的

使用；C、以价格效劳为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注

重感情交流；13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：B（）A、双方都应

该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问

题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经

理处征得对协议草案的批准；14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变

量选择2、确定谈判目标3、确定最好的最坏的目标，这三项活动正确的

排列顺序是：A（）A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315新物

料导入由哪个部门确认，指导督办（D）

A.品质

B.生产

C.行政

D.技术

16、以下哪些情况不是在起草”买方的商品检验”条款时要考虑的：D（）A、什么

时候进行商品检验；B、商品检验是否由第三方来进行；C、谁来支付将货物

运到检验地点的费用；D、以上无正确答案

17、以下不属于知识产权范畴的是：B（）A、商业