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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
2025·-2025年注册会计师之注会公司战略与风险
管理综合练习试卷A卷附答案
单选题(共45题)
1、绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。近年来,国民追求健
康和高品质生活的愿望不断提高,绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项
目。从宏观环境分析角度看,绿洁公司积极响应的分析因素是()。
A.政治环境因素
B.经济环境因素
C.社会和文化环境因素
D.技术环境因素
【答案】C
2、连续十一年稳居世界家电第一品牌的波尔公司,致力于在生产技术上做出改
变,通过从国外不断引进世界先进的生产线,不仅降低了生产成本,而且极大
地提高了生产效率。目前,波尔公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源
获取策略角度看,波尔公司甄选新员工的方法应是()。
A.心理测试
B.多重方法
C.简历和面试为主
D.素质测试
【答案】C
3、(2021年真题)诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生
产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战
略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的
智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底
并一蹶不振,最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原
因是()。
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
A.战略实施所需要资源条件与现实资源条件间出现了较大缺口
B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C.企业内部缺乏沟通,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
D.企业外部环境出现较大变化,现有战略一时难以适应
【答案】D
4、(2021年真题)汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励
员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本
土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管
理层最近决定在维持现有组织架构的前提推出新的更为严格的员工薪酬与绩效
挂钩制度,以剌激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的
绩效考核制度时,应()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
【答案】B
5、下列关于公司治理理论的相关说法中,表述不正确的是()。
A.企业各利益相关者对企业承担着相同的风险
B.资源依赖理论既强调了组织权力,也考虑了组织内部的因素
C.利益相关者理论认为,并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应
商都可能是剩余风险的承担者
D.利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性
【答案】A
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
6、中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中,也有
暗礁潜藏。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势,与国
际上先进的新能源汽车相比也仍然有较大差距。基于以上分析,作为国内新能
源汽车头部企业的B公司面临的风险是()。
A.战略风险
B.市场风险
C.政治风险
D.财务风险
【答案】B
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