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数据中心及指挥中心项目建设项目

投标技术文件 （下）

2024年12月日

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目录

TOC\o1-3\h\u3236一、技术材料 4

24587（一）项目需求及工程难点的理解 4

302761.项目建设需求理解 4

182972.项目关键环节和工程衔接理解 9

22143.项目重点难点分析 31

5484（二）施工组织方案 46

292221.施工前期准备 46

140872.施工组织设置 49

273063.工程任务分解 74

201264.施工顺序 89

21782（三）工程进度计划保障方案 323

240361.工程管理计划 323

54472.总体工期目标 324

180263.施工进度计划 325

18004.资源投入计划 325

315615.设备进场计划 328

96366.施工人材机配置计划 331

21741（四）工程质量管理方案 334

125361.质量控制目标 334

164682.质量控制流程 336

17465（五）安全文明施工及应急管理方案 385

34011.安全管理体系 385

132612.文明施工措施 428

315773.项目人员培训方案 468

294024.危险部位操作 486

254985.风险管控措施 494

16676.工程突发事件的处理及应急措施 506

34507.安全生产及安全施工 519

317298.安全用电和安全防火等措施 521

284609.施工安全防护设施 524

1626510.安全生产应急预案 652

2418311.安全生产费使用管理 681

2637912.施工环保措施 688

740313.应急保障方案 707

1981614.应急预案 726

技术材料

项目需求及工程难点的理解

施工组织方案

工程质量管理方案

安全文明施工及应急管理方案

安全管理体系

文明施工措施

项目人员培训方案

危险部位操作

风险管控措施

工程突发事件的处理及应急措施

安全生产及安全施工

安全用电和安全防火等措施

施工安全防护设施

安全生产应急预案

总则

（1）工程施工特点与影响安全生产的因素

作业劳动强度大。在施工过程中，工人劳动强度高、体力消耗大。宜疏忽，常常酿成事故。

作业环境变化大。工程的不同施工阶段、不同工序和施工方法，导致作业环境、状况和不安全因素不断变化，需要采取的安全措施和方法不同。同时，施工中存在多工种、多班组的交叉作业，安全隐患多。

高处作业多。按照规定2米以上即属于高处作业，危险性高。

露天作业，受天气、温度影响大。工程施工作业大部分在室外进行，夏季高温、冬季寒冷，加上受风、雨、雪、霜、雾等影响，工作条件差，这些因素都有可能导致事故发生。

企业安全生产管理水平参差不齐，重效益，重工期，忽视安全生产的现象时有发生，安全生产责任制和安全培训、安全检查等各项规章制度落实不到位，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象有时得不到及时制止，事故隐患不能及时消除。

（2）工程施工安全生产的现状由于行业特点，工程施工生产安全状况不容乐观，每年各类事故时有发生。其中，现场因工伤亡比例较大，工地以物体打击、高出坠落、触电和机械伤害等事故为主。

（3）编制依据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》、等法律法规和规定，结合东兴建设工程施工实际情况，制定本预案。

（4）工作原则

①预案为施工突发事故应急处理工作的基本程序和组织原则。

②坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，建立安全生产长效机制，实施“科技兴安”战略，积极采用先进的安全生产管理方法和安全生产技术。

③本预案在实施应急处理工作中实行统一指挥、各负其责、密切协调、救人第一、快速反应、属地保障、科学决断、有效处置、确保安全、局部利益服从全局利益的原则。

（5）事故分级

①危险分析容易出现的突发性事件主要有：

A生产安全事故；

B社会治安事件；

C火灾事故；

D群体纠纷事件

E食物中毒事故。

根据以上5项主要事件的发生规模、影响范围、严重程度将突发性事件划分为：一般突发性事件、较大突发性事件和重大突发性事件。

②应急程序

A一般突发性事件（例如：轻伤等）启动第三级应急程序；

B较大突发性事件（例如：重伤等）启动第二级应急程序；

C重大突发性事件（例如：伤亡等）启动第一级应急程序