2025年东财绩效管理在线作业一二三答案.doc

东北财经大学《绩效管理》在线作业一二三答案

一、单选题（共10道试题，共20分。）V

1.被称为“同质性信度”的信度水平为（）。

A.再测信度B.考核量表的构造信度C.内容效度D.考核者内部信度

2.根据对不一样组织文化的适应性，团体可以分为工作团体、项目团体以及（）。

A.多功能性团体B.互动性团体C.并行团体和伙伴团体D.虚拟团体和伙伴团体

3.某些工作，虽然很好地完毕也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引起巨大损失。对此类工作可以采用（）。

A.关键事件清单法B.自评汇报法C.不良事故考核法D.图尺度评价法

4.施乐企业向日本佳能企业学习复印机生产的成本控制措施，这属于（）。

A.竞争标杆管理B.内部标杆管理C.流程标杆管理D.职能标杆管理

5.在设定关键绩效指标时，（）不适合用来处理工作产出项目过多的问题。

A.比较产出成果对组织的奉献率B.删除与工作目的不符合的产出项目C.合并同类项，将增值奉献率的产出归到一种更高的类别D.设置更为全面的指标体系

6.学习成长绩效指标不包括（）。

A.评价企业信息能力的指标B.评价鼓励、授权与协作的指标C.评价员工能力的指标D.评价员工品质的指标

7.体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。

A.简单排序法B.配对比较法C.强制分布法D.交替排序法

8.下列对于员工行为的描述，精确的是（）。

A.该工程师可以处理任何突发事件B.她在公共场所看起来很邋遢C.他穿着油渍的裤子D.他是一种诚实的人

9.（）就是根据企业组织的战略规定而精心设计的指标体系。

A.平衡计分卡B.岗位分析法C.关键分析法D.目的分解法

10.标杆管理的局限性之处在于（）。

标杆管理的推行过程时间比较长B.引起与目的企业全面趋同，失去本企业的特色C.标杆管理中目的原则不容易确定D.在某些方面标杆管理的实行受到限制

一、单选题（共10道试题，共20分。）V

1.关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。

A.时限指标B.时间指标C.利润指标D.收益率指标

2.下列对于员工行为的描述，精确的是（）。

A.该工程师可以处理任何突发事件B.她在公共场所看起来很邋遢C.他穿着油渍的裤子D.他是一种诚实的人

3.将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考核措施是（）。

A.成绩记录法B.加权选择量表法C.行为锚定等级评价法D.行为观测法

4.标杆管理的局限性之处在于（）。

A.标杆管理的推行过程时间比较长B.引起与目的企业全面趋同，失去本企业的特色C.标杆管理中目的原则不容易确定D.在某些方面标杆管理的实行受到限制

5.确定团体组员个人绩效考核维度的措施是（）。

A.团体绩效目的B.业绩金字塔C.角色-业绩矩阵D.工作职责表

6.当团体存在的目的重要是为了协助组织改善绩效目的时，团体绩效指标的选用一般使用（）。

A.客户关系图法B.工作流程图法C.业绩金字塔法D.组织绩效目的法

7.假如一种性格测试测得的成果与该测验所根据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。

A.构造效度B.内容效度C.预测效度D.效标效度

8.所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。

A.居中效应B.对比效应C.近因效应D.晕轮效应

9.学习成长绩效指标不包括（）。

A.评价企业信息能力的指标B.评价鼓励、授权与协作的指标C.评价员工能力的指标D.评价员工品质的指标

10.管理者与员工对双方协商达到的绩效计划签字确认，形成的文献叫做（）。

绩效目的B.绩效制度C.绩效契约D.绩效计划

二、多选题（共10道试题，共40分。）V

1.下面有关绩效管理表述对的是（ABD）。

A.绩效管理伴随管理活动的全过程B.绩效管理具有前瞻性和过程性C.绩效管理侧重判断与评估D.绩效管理是一种完整的过程

2.对于员工的自我评价，下列说法对的是（ABD）。

A.可以提高员工的自我管理意识B.分数往往偏高C.最为真实、客观D.重要用于开发目的

3.下