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大型户外显示屏施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大型户外显示屏项目
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:占地面积约1000平方米,建筑面积约500平方米
(4)结构形式:框架结构,采用钢结构
(5)使用功能:主要用于商业广告、信息发布、文化活动展示等
(6)建设标准:按照国家相关标准和行业规范执行,确保工程质量、安全、环保
(7)设计概况:由XX设计院负责设计,设计风格现代、大气,充分体现城市特色
2.项目目标与性质
(1)目标:按照合同约定,确保项目按期、保质、保量完成,打造优质工程,提升企业形象
(2)性质:本工程为大型户外显示屏项目,具有以下特点:
a.施工周期短,工期紧
b.施工现场环境复杂,需协调各方关系
c.施工质量要求高,需严格控制施工过程
d.施工安全风险较大,需加强安全管理
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
a.结构复杂,涉及钢结构、玻璃幕墙等施工技术
b.施工现场环境复杂,需协调各方关系
c.施工质量要求高,需严格控制施工过程
d.施工安全风险较大,需加强安全管理
(2)难点:
a.施工周期短,工期紧,需合理安排施工进度
b.钢结构施工过程中,需确保焊接质量,防止变形
c.玻璃幕墙施工过程中,需保证玻璃安装牢固,防止脱落
d.施工现场环境复杂,需加强现场管理,确保施工安全
4.编制依据
(1)相关法律法规:中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法等
(2)标准规范:GB50017-2017《钢结构设计规范》、GB50210-2018《建筑玻璃安装工程施工及验收规范》等
(3)设计图纸:XX设计院提供的施工图纸、设计说明书等
(4)施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制的施工组织设计
(5)工程合同:与业主签订的工程合同,明确双方责任和义务
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保项目顺利进行,实现预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目管理组织机构设置项目经理部,下设工程技术部、合同预算部、质量安全部、物资设备部、综合管理部等职能部门。各部门职责明确,相互配合,形成高效的项目管理团队。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:
-项目经理:全面负责项目管理工作,确保项目按期、保质、保量完成。
-副项目经理:协助项目经理工作,负责项目日常协调与管理。
工程技术部:
-技术负责人:负责施工技术方案编制、施工工艺指导、施工质量问题处理。
-技术员:协助技术负责人进行施工技术管理,参与施工图纸会审、技术交底等工作。
合同预算部:
-合同负责人:负责合同管理、预算编制、合同执行跟踪。
-预算员:协助合同负责人进行预算编制、合同执行跟踪。
质量安全部:
-质量负责人:负责质量管理工作,确保工程质量达到合同要求。
-安全负责人:负责安全管理工作,确保施工安全无事故。
物资设备部:
-物资负责人:负责物资采购、进场、保管和使用管理。
-设备负责人:负责施工机械设备的使用、保养和维护。
综合管理部:
-综合管理员:负责项目协调、沟通、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,本项目共需施工队伍5个,分别为钢结构施工队、玻璃幕墙施工队、土建施工队、电气施工队、装饰装修施工队。
(2)专业构成及所需技能
-钢结构施工队:需具备钢结构制作、安装、焊接等方面的专业人员,共计30人。
-玻璃幕墙施工队:需具备玻璃幕墙设计、制作、安装等方面的专业人员,共计25人。
-土建施工队:需具备土建施工、测量、混凝土施工等方面的专业人员,共计20人。
-电气施工队:需具备电气设备安装、线路布设、调试等方面的专业人员,共计15人。
-装饰装修施工队:需具备装饰装修施工、材料使用、工艺流程等方面的专业人员,共计20人。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工队伍人员充足、专业匹配。具体计划如下:
-钢结构施工队:在项目开始阶段,每天投入10人;在施工中期,每天投入20人;在施工后期,每天投入30人。
-玻璃幕墙施工队:在项目开始阶段,每天投入5人;在施工中期,每天投入10人;在施工后期,每天投入15人。
-土建施工队:在项目开始阶段,每天投入10人;在施工中期,每天投入20人;在施工后期,每天投入25人。
-电气施工队:在项目开始阶段,每天投入5人;在施工中期,每天投入10人;在施工后期,每天投入15人。
-装饰装修施工队:在项目开始阶段,每天投入5人;在施工中期,每天投入10人;在施工后期,每天投入15人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工队伍需求,编制材料供应计划,确保材料供
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