00-【通用】-02-采购公司采购计划管理制度.pdfVIP

公司采购计划管理制度

第1章总则

第1条目的

为加强采购计划的管理，保证公司各部门的采购工作按时、按质地

完成，确保公司生产经营活动顺利有序地进行，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司所有物资采购计划的执行和管理工作。

第3条职责划分

1.采购部负责组织编制年度、季度、月度采购计划，并严格监督与

控制其执行情况。

2.公司总经理负责审批采购计划。

第2章采购计划的编制与审批

第4条采购计划的编制依据

采购计划人员制定采购计划时，应考虑经营计划、需求部门的采购

申请、年度采购预算、库存状况和公司现金流状况等相关因素。

第5条编制采购计划应该注意的事项

1.采购计划应避免过于乐观或保守。

2.采购计划编制过程中，应考虑公司年度目标达成的可能性。

3.分析销售计划、生产计划的可行性和预见性。

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