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第6章供应链管理学习目标掌握供应链的概念及供应链管理的概念、特点及作用,了解供应链管理的发展趋势;掌握供应链管理的快速反应策略和有效客户反应策略,了解这两种策略的异同;掌握供应链管理的实施步骤,了解供应链的再造;了解虚拟供应链的概念、分类、特点及构建。
6.1供应链管理概述6.1.1供应链的概念供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔.波特发展成为价值链,最终日渐演变为“供应链”。那么什么是供应链(SUPPLYCHAIN)呢?它的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。
6.1供应链管理概述6.1.1供应链的概念从中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式。它不仅是联接供应商到用户的物料链、信息链及资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益。这种增值很关键,它是维系这条供应链赖以存在的基础。如果没有创造额外的价值,相关企业没有得到应有的回报,这条链就无法继续运转。
6.1供应链管理概述6.1.1供应链的概念所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
6.1供应链管理概述6.1.2供应链管理的概念供应链管理产生于20世纪90年代的欧美国家,它是物流管理逐步发展的产物,但与物流管理有很大的不同。物流概念的起源于1912年美国学者肖(Shaw)的《市场流通中的若干问题》一书,肖将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为物流。1922年克拉克(Clark)在《市场营销的原则》一书中开始把物流这一概念作为企业经营的一个要素加以研究。
6.1供应链管理概述6.1.2供应链管理的概念二战期间,军队后勤管理的兴起对物流管理的发展起到了非常重要的推动作用,战后逐步形成了区别于军队后勤管理学的商业物流理论,其意侧重指合理有效地组织商品的供应、保管、运输、配送。20世纪80年代中期以后,伴随经济全球化和信息技术的发展,特别是即时制(JIT)生产方式的出现,物流管理开始关注顾客需求,从单纯管理货物物理空间的转移发展到注重环节间信息共享和规划。进入90年代后,各种新技术在物流实践中应用,刺激了物流管理理论的研究向更高层次升华。学术界开始认识到,为了充分满足顾客的需求,不仅对物流还应对资金流、信息流、工作流进行协调,并且这种协调仅在企业内部是不够的,必须在供应商、生产企业、批发商、零售商和最终用户形成的供应链上密切合作,通过所有市场参与者的共同努力达到生产流通全过程效率的提高。Reiter(1996)借鉴波特价值链和Martin价值流概念定义供应链为运作实体的网络,通过这一网络组织将产品或服务传递到特定的顾客市场。
6.1供应链管理概述6.1.2供应链管理的概念1998年美国物流管理协会开始将物流定义为供应链活动的一部分,成为物流管理向供应链管理发展的开端。2001年美国物流管理协会进一步修订物流的定义,明确将物流管理纳入到供应链管理的范畴。随着对现代物流管理和供应链管理的认识不断深化,美国物流管理协会于2005年初将协会的名称改为美国供应链管理协会,并颁布了最新的供应链管理的定义,即供应链管理是指对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划及管理活动和全部物流管理活动。这一举动说明供应链管理这种全新的概念已完全取代并吸收了传统的物流管理概念。
6.1供应链管理概述6.1.2供应链管理的概念今天的市场是买方市场,今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。企业要想在市场上生存,除了要努力提高产品的质量之外,还要对其在市场的活动采取更加先进,更加有效率的管理运作方式了。供应链管理就是在这样的现实情况出现的,很多学者也对供应链管理给出了定义,但是在诸多定义中比较全面的应该是这一条:供应链管理是以市场和客户需求为导向,在核心企业协调下,本着共赢原则、以提高竞争力、市场占有率、客户满意度、获取最大利润为目标,以协同商务、协同竞争为
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