生产车间5S管理对比图.pptx

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2025-03-11 发布于黑龙江
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生产车间5S管理对比图;;01;;;5S管理在生产车间应用;02;车间布局合理，设备摆放整齐，物流通道畅通。;生产流程顺畅，但存在部分环节流程繁琐，影响生产效率。;生产流程繁琐，设备老化，员工技能水平参差不齐，导致生产效率低下。;03;实施前生产车间状况;;物品管理改善;04;车间内物品按照规定位置摆放，员工可以迅速找到所需物品，减少寻找时间。;提高资源利用率;提升员工素质与安全意识;05;引入第三方评估机构;除了基本的5S管理知识外，还可以增加设备操作、安全知识等方面的培训，提高员工的综合素质。;;06;5S管理实施效果显著;;企业持续改进文化培育;THANKS