网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年投标文件产品质量保证措施 .pdfVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

质量保障措施

为创造卓越的企业品牌形象,打造一流的企业和一流的产品,本着“顾

客至上”的精神,以“品质零容忍”为原则,特承诺如下:

一、质量管理

本公司严格遵守ISO2025质量管理体系,并按照国家行业标准进行产

品的设计开发、制造、测试。产品的质量控制从原材料到产品售后,全方

面覆盖。从合同的评审,到原材料采购,到产品出厂测试,层层把关,层

层有记录,记录具备可追溯性。坚持“品质零容忍”,不让不合格品进入

下一道工序,保证产品出厂百分百测试,百分百合格。

二、原材料控制

原材料质量是产品质量的基础。每一批原材料进厂,都按照标准进行

测试,对于关键原材料,采取“零缺陷”抽样方案,零收一退。公司建立

科学的供方管理体系,以高要求的质量标准进行考核,不断加大一流供应

商的导入力度,确保原材料的高质量水平。

三、产品检验

产品生产的每一道环节,都有专职的检验人员进行测试。每一道环节均采

取了“零缺陷“的管理方案,不合格半成品不能进入下一道工序。从下料

到整体检验,保留完整的检验数据,定时统计和分析。针对异常情况,迅

速响应,由专业的质量工程师组织开展纠正预防。

四、安装技术

交付产品后,如用户需要安装服务,将会派遣具有多年安装经验的人员

为客户提供安装服务、安装培训服务!

四、客户投诉

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

客户投诉和客户需求,公司确保:

客户投诉处理及时率:100%;

客户投诉完成率:100%;

客户需求转化率:100%。

针对客户投诉,公司将及时反应,组织相关部门和人员深入研究,制定科

学合理的纠正措施。针对客户需求,将百分百转化为公司的产品特性。

五、持续改进

持续改进是质量管理体系要求的最基本特征之一。公司定期研讨最新的技

术标准,最新的产品模式,先进的质量控制方法,并结合实际情况,不断

改进设计和工艺,改进质量管理,最终持续改进产品质量水平和服务水平。

我们将努力的提升质量管理,提高产品质量,不断满足客户满意。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

生产和服务过程控制程序

1.目的

对影响质量、环境和职业健康安全的生产和服务过程中的各个因素进行

有效控制,在满足质量、环境和职业健康安全标准的基础上,确保产品符合

规定要求,向顾客提供满意的产品和服务。

2.适用范围

适用于本公司整个生产和服务提供过程的控制。

3.职责

3.1生产部

a.生产过程控制的归口管理部门;

b.负责生产过程控制、生产进度的调度与监督;

c.负责工序岗位操作规程及实施过程的指导、监督检查等。

3.2生产车间操作人员严格按工艺要求和产品质量、环境和职业健康安全

要求实施本岗位的生产加工及产品的自检。确保生产现场适宜的工作环境。

3.3生产部负责生产设备的使用、维护过程控制及管理工作。

3.4生产部负责技术/工艺过程的控制,技术/工艺文件的制定和修改。

3.5办公室人员负责采购物料、半产品及成品(包括样机)的检验或测试。

3.6仓库保管员负责原材料及成品等的保管储存工作。

3.7质检部是售后服务提供过程控制的归口,负责收集、汇总顾客投诉资

料和质量信息反馈处理,制定服务计划并实施。

3.8质检部

a.产品的交付前、中服务工作,与顾客的联络与沟通

文档评论(0)

130****1437 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档