网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院助产护士个人年终总结范文.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE1

医院助产护士个人年终总结范文

医院助产护士个人年终总结范文篇1

今年三月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。”可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓舞和表扬。

而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是由于,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。

可以说,刚上任的时候,由于阅历不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。由于在看法本上,我曾经得到过一次点名批判。当时这个病人由于支配不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简洁,所以她在看法本里写道:“护士特长理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,盼望院领导赐予指导和批判。”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要肯定的时间,又不是我能随便支配的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批判呢?后来,我自己也想明白了,就由于我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。

当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。”工作越来越多年,经受的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的力量也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。

当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作方案不够全面,处理一些护患大事时的沟通力量还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。

今日,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导赐予我的指导和关怀,感谢全部同事赐予我的支持和关心,由于有你们,我不孤独!

医院助产护士个人年终总结范文篇2

一年转瞬即逝,20xx年就要过去了,外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很宠爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,时常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,相互关怀、相互关怀。

一、工作上,依据年初的方案

1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增加护理人员参预意识,共同提高护理质量;

2、组织护理人员共同学习《细节预备成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、把握感染的目的;

4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣布传达册,便利住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

5、全员参预护理部组织的礼仪培训,并主动参预呈现风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

6、依据护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。

紧密跟随医院、护理部的各项改革:

1、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。

2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3、依据工作岗位的变化,准时调整了岗位职责,在一般病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及留意的事情,固定放在护

文档评论(0)

173****1853 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档