新产品创新与流程.ppt

新产品创新

与流程管理;讲座宗旨及目的;中国企业面临的产品创新挑战;中国市场营销理念的困惑;新产品定义是什么？;产品生命周期;新产品开发流程;产品开发的组织和流程;产品创新的挑战–现状和要求;新产品开发的漏斗模型;新产品开发管理三要素;新产品开发流程;产品创意阶段–时机识别，产生创意;产品调研阶段–了解客户需求，产品概念评估;新产品定义–商业方案和关键评估;新产品开发–从绝妙的想法变成绝妙的产品;产品测试–满足预期需求，供给链优化;新产品上市推广–上市营销策略执行;产品创意阶段–时机识别，产生创意;产品创意阶段–时机识别，产生创意;创新思维模式;产品概念;产品概念测试;产品概念;产品概念–测试仪;产品概念–测试仪;产品概念–中华药物牙膏;某品牌商用PC的产品概念;未来的产品概念;初步的市场时机评估;初步的市场时机评估;总结—产品创意阶段;产品调研阶段–了解客户需求，产品概念评估;产品定义的关键流程;产品调研阶段;产品调研阶段;本钱的影响–产品生命周期;“穿客户的鞋，戴客户的帽子“;产品开发–根底产品，增值产品，奢侈品;电信产品设计–根底产品与增值产品;举例电信需求与消费分析;身临其境，了解/预期客户的需求;Kano需求测试;案例-Kano需求测试;Kano法客户需求测试表;Kano图–客户期望的迁移;产品概念象限分析;产品概念的开发和测试;消费情景分析–未来的银行;‘客户的一天’录像：导演手册

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