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企业物资采购成本的有效管控策略

目录

企业物资采购成本的有效管控策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与内容结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

企业物资采购成本概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1物资采购成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2物资采购成本在企业管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3物资采购成本控制的难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

采购成本有效管控策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1采购需求分析与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.1需求预测与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1.2需求分析与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.1供应商筛选标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.2供应商评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3采购价格谈判与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3.1价格谈判策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3.2合同条款与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.4.1流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4.2流程监控与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.5采购信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.5.1信息化采购平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.5.2信息化采购数据分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.6成本控制绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.6.1评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.6.2评估方法与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

企业物资采购成本的有效管控策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.3文章结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

企业物资采购成本概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1物资采购成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．