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执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。本书所讲的数字化执行力，围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及打造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，打造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。本书所讲的数字化执行力，围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通
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