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研究报告

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中核华兴核电事业部_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中核华兴核电事业部隶属于中国核工业集团有限公司，是我国核电工程领域的重要力量。公司成立于上世纪八十年代，历经三十余年的发展，已成长为集核电工程设计与咨询、工程建设与施工、设备制造与安装、核电运营与维护为一体的综合性核电企业。公司始终秉持“安全第一、质量第一”的原则，致力于推动我国核电事业的发展。

自成立以来，中核华兴核电事业部积极参与了多个国内外核电项目的建设，积累了丰富的核电工程经验。公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括众多经验丰富的核电专家和技术骨干。在技术创新方面，公司不断加大研发投入，形成了多项具有自主知识产权的核心技术，为我国核电事业的技术进步做出了重要贡献。

作为我国核电行业的领军企业，中核华兴核电事业部始终将社会责任放在首位。公司积极参与社会公益活动，致力于环境保护和可持续发展，努力实现经济效益与社会效益的统一。在未来的发展中，中核华兴核电事业部将继续秉承“创新、协同、共赢”的理念，不断提升核心竞争力，为推动我国核电事业的持续健康发展贡献力量。

2.公司发展历程

(1)中核华兴核电事业部的前身可追溯至上世纪八十年代初，当时为响应国家核电发展战略，我国成立了一家专注于核电工程建设的专业机构。经过多年的发展，该机构逐步形成了以核电工程设计与咨询、工程建设与施工为核心的业务体系，为公司后来的发展奠定了坚实基础。

(2)二十世纪九十年代，中核华兴核电事业部积极参与了我国第一座百万千瓦级核电站——秦山核电站的建设，标志着公司正式进入核电工程领域。随后，公司参与了包括岭澳核电站、大亚湾核电站等在内的多个国家重点核电项目的建设，积累了丰富的核电工程经验。

(3)进入二十一世纪，中核华兴核电事业部进一步扩大业务范围，涉足核电设备制造与安装、核电运营与维护等领域。公司成功实施了一系列国际合作项目，与国际先进核电企业建立了广泛的合作关系。在持续的技术创新和人才培养下，中核华兴核电事业部已成长为我国核电工程领域的重要力量，为推动我国核电事业的快速发展做出了显著贡献。

3.公司组织架构

(1)中核华兴核电事业部实行董事会领导下的总经理负责制，组织架构分为决策层、管理层和执行层。决策层由董事会组成，负责公司战略规划、重大决策和资源配置。管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责公司日常运营和业务管理。执行层由各部门和项目团队构成，负责具体业务执行和项目实施。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、技术研发部、工程管理部、质量安全部等。综合管理部负责公司行政、后勤、档案等工作；人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等事务；财务部负责公司财务规划、预算管理、成本控制等；技术研发部负责新技术研发、技术改造等工作；工程管理部负责项目策划、设计、施工等；质量安全部负责质量安全监督、风险评估等工作。

(3)中核华兴核电事业部在国内外设有多个分支机构，包括工程分公司、设备制造分公司、运营维护分公司等。这些分支机构根据业务需求，负责具体项目的实施和管理。公司还设有专业研究院，负责核电相关技术的研究和开发，为公司的技术创新和可持续发展提供支持。通过这样的组织架构，中核华兴核电事业部能够高效地整合资源，确保公司各项业务顺利开展。

二、业务范围

1.核电工程设计与咨询

(1)中核华兴核电事业部在核电工程设计与咨询领域拥有丰富的经验和技术实力。公司拥有一支专业的核电工程设计团队，成员包括核电工程、热能动力、电气、机械、自动化等多个领域的专家。团队在核电站总体设计、反应堆堆型选择、设备选型、安全分析等方面具有深厚的专业知识和丰富的实践经验。

(2)公司承担了多个国内外核电工程的设计与咨询任务，包括核岛、常规岛、辅助设施等各个部分的设计。在设计过程中，中核华兴核电事业部严格遵循国际国内相关标准和规范，结合项目特点，为客户提供最优化的设计方案。公司还提供核电站的运行维护咨询、安全技术评估、环境影响评价等服务，确保核电站的安全、高效运行。

(3)中核华兴核电事业部注重技术创新和研发，不断引进和开发先进的核电设计软件和工具，提高设计效率和准确性。公司积极参与国内外核电技术交流与合作，与多家国际知名核电企业建立了良好的合作关系。通过这些努力，中核华兴核电事业部在核电工程设计与咨询领域树立了良好的口碑，为客户提供了优质的服务。

2.核电工程建设与施工

(1)中核华兴核电事业部在核电工程建设与施工领域具有丰富的实践经验和卓越的施工能力。公司拥有一支专业的施工团队，包括土建、安装、调试等多个领域的专业人员。团队在核电站建设过程中，能够根据设计图纸和施工规范，高效、安全地完成各项施工任务。

(2)公司承担了多个国内外