每周工作项目进度报告表.docVIP

每周工作项目进度报告表

日期

项目名称

项目进度

已完成工作量

待完成工作量

备注

表格说明：

表格用于记录每周工作项目进度情况。

“日期”列记录每周的起始日期。

“项目名称”列记录项目名称。

“项目进度”列记录项目当前进度，例如：50%（完成一半）。

“已完成工作量”列记录已完成的实际工作量。

“待完成工作量”列记录尚未完成的预计工作量。

“备注”列用于记录其他相关信息或特殊情况。

日期

项目编号

项目名称

责任部门

当前状态

本周完成

下周计划

备注

YYYYMMDD

001

项目一

部门A

进行中

20%

完成需求分析

需求确认会议待定

YYYYMMDD

002

项目二

部门B

预计开始

0%

准备启动文档

无

YYYYMMDD

003

项目三

部门C

完成待验收

100%

验收流程准备

预计下周验收

YYYYMMDD

004

项目四

部门D

中止

30%

重启评估

需要高层决策

YYYYMMDD

005

项目五

部门E

开发中

60%

完成单元测试

预计下周完成

表格说明：

日期：记录每周报告的日期。

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

责任部门：负责该项目的部门。

当前状态：项目的当前状态，如进行中、预计开始、完成待验收、中止、开发中等。

本周完成：本周完成的工作量或关键里程碑。

下周计划：下周的工作计划和预期目标。

备注：任何需要额外说明的信息，如会议安排、决策依赖等。

周次

项目ID

项目名称

负责人

本周进度

下周计划

风险点

备注

1

P001

软件开发

完成需求分析

编写初步设计文档

依赖外部API接口

需关注API稳定性

2

P002

市场调研

收集初步数据

分析数据并撰写报告

数据来源单一

考虑扩大数据范围

3

P003

培训计划

设计课程框架

开发课程内容

讲师时间安排

需提前预约讲师

4

P004

产品上线

赵六

完成测试

准备上线活动

服务器功能

监控服务器负载

5

P005

客户服务

孙七

增加客服团队

提升服务响应速度

客户需求多样

优化服务流程

表格说明：

周次：记录报告的周次，便于跟踪项目进度。

项目ID：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

负责人：负责该项目的具体人员。

本周进度：本周完成的工作内容和进展。

下周计划：下周的工作目标和计划。

风险点：项目实施过程中可能遇到的风险和挑战。

备注：对项目进度、风险点或其他重要事项的额外说明。