国开人力资源管理形考任务1试题及答案.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

国开人力资源管理形考任务1试题及答案

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

国开人力资源管理形考任务1试题及答案

摘要：本文以国开人力资源管理形考任务1为研究对象，通过深入分析该任务的特点和实施过程，探讨了国开人力资源管理在实践中的应用及存在的问题。首先，本文对国开人力资源管理的背景和意义进行了阐述，接着详细分析了国开人力资源管理形考任务1的试题内容及答案，随后对任务实施过程中出现的问题进行了总结和反思，最后提出了相应的改进措施和建议。本文的研究有助于提高国开人力资源管理的实效性，为我国人力资源管理实践提供有益的借鉴。

随着我国经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的重要性日益凸显。国开人力资源管理系统作为我国高校和企事业单位广泛使用的人力资源管理工具，具有丰富的功能和较高的实用性。然而，在实际应用过程中，国开人力资源管理仍存在一些问题，如试题设置不合理、答案不规范等。本文以国开人力资源管理形考任务1为例，旨在探讨国开人力资源管理在实践中的应用及存在的问题，并提出相应的改进措施。

一、国开人力资源管理的背景及意义

1.1国开人力资源管理的起源与发展

(1)国开人力资源管理起源于20世纪70年代末至80年代初，随着我国改革开放的深入，企业管理开始从传统的经验管理向现代科学管理转变。在这一背景下，人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。国开人力资源管理的发展历程与我国经济体制改革、企业管理现代化进程紧密相连，反映了我国人力资源管理理论与实践的不断进步。

(2)国开人力资源管理的起源可以追溯到1984年，当时国家教育部成立了国家开放大学（原中央广播电视大学），旨在通过远程教育的方式，为广大学习者提供高等教育资源。为了满足开放大学对人力资源管理的需求，国开人力资源管理应运而生。经过多年的发展，国开人力资源管理已经形成了较为完善的理论体系、实践经验和操作规范，成为我国人力资源管理领域的重要力量。

(3)国开人力资源管理的发展经历了几个重要阶段。在起步阶段，主要关注员工招聘、培训、薪酬福利等方面的基础管理工作；进入发展阶段，开始关注人力资源规划、绩效管理、员工关系等高级管理内容；如今，国开人力资源管理已经向战略性人力资源管理方向发展，注重人力资源对企业战略目标的支撑作用，以及人力资源管理的创新与变革。在这一过程中，国开人力资源管理为我国企业管理提供了有益的借鉴和启示。

1.2国开人力资源管理在企业管理中的地位

(1)国开人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显，已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要基石。根据《中国人力资源管理年度报告》显示，我国企业人力资源管理的投入占比逐年上升，从2010年的4.7%增长到2020年的6.8%，显示出企业对人力资源管理的重视程度不断加深。以华为为例，华为将人力资源管理视为企业战略的核心，投入大量资源用于人才培养、绩效激励和员工关怀，使得华为在全球通信设备市场占据领先地位。

(2)国开人力资源管理在企业管理中的地位主要体现在以下几个方面。首先，人力资源管理是企业战略规划的支撑。通过人力资源规划，企业能够合理配置人力资源，确保企业战略目标的实现。据《中国企业管理白皮书》统计，实施人力资源战略规划的企业，其战略成功率比未实施的企业高出15%。其次，人力资源管理是提升企业绩效的关键。有效的绩效管理系统能够激发员工潜能，提高工作效率，据统计，实施绩效管理的企业，其员工绩效提升幅度平均达到10%以上。最后，人力资源管理是构建和谐企业文化的基石。通过员工关系管理，企业能够增强员工归属感，提升企业凝聚力，从而形成良好的企业文化。

(3)国开人力资源管理的地位还体现在其对企业创新能力的推动作用。在创新驱动发展的时代背景下，人力资源管理通过人才引进、培养和激励，为企业注入源源不断的创新活力。例如，阿里巴巴集团在人力资源管理方面投入巨大，通过打造“人才生态圈”，吸引了大量优秀人才，为企业的快速发展和创新提供了有力支持。据统计，阿里巴巴集团在2019年的研发投入达到120亿元，同比增长了30%，充分体现了人力资源管理在推动企业创新能力方面的积极作用。此外，国开人力资源管理还对企业社会责任的履行具有重要作用。通过关注员工权益、环境保护和社会公益等方面，企业能够树立良好的企业形象，提升社会影响力。例如，腾讯公司在2019年投入超过50亿元用于公益慈善事业，体现了其在履行社会责任方面的积极态度。

1.3国开人力资源管理的发展趋势

(1)随着全球化进程的加快和科技革命的不断深入，国开人力资源管理的发展趋势呈现出以下几个特点。首先，人力资源管理将更加注重战略性和前瞻性，企业