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甲方：XXX

乙方：XXX

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PERSONAL

二零二五年度011号小柜子汽车配件供应链管理服务合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同编号

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

1.4合同双方信息

2.供应链管理服务内容

2.1配件采购管理

2.1.1采购计划制定

2.1.2供应商选择与评估

2.1.3采购合同签订

2.1.4采购订单执行

2.1.5采购成本控制

2.2配件库存管理

2.2.1库存水平控制

2.2.2库存盘点

2.2.3库存调整

2.2.4库存成本控制

2.3配件物流配送

2.3.1物流计划制定

2.3.2物流运输安排

2.3.3物流成本控制

2.3.4配件配送跟踪

2.4配件售后服务

2.4.1售后服务政策

2.4.2售后服务流程

2.4.3售后服务反馈

3.服务质量要求

3.1配件质量标准

3.2服务响应时间

3.3服务满意度调查

4.服务费用及支付方式

4.1服务费用构成

4.2服务费用支付方式

4.3费用结算时间

5.违约责任

5.1违约情形及处理

5.2违约金计算方式

6.合同解除与终止

6.1合同解除条件

6.2合同终止条件

6.3合同解除或终止后的处理

7.保密条款

7.1保密信息范围

7.2保密义务

7.3违反保密义务的处理

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决程序

9.合同附件

9.1附件一：服务明细表

9.2附件二：供应商名单

9.3附件三：服务费用清单

10.合同生效及通知

10.1合同生效条件

10.2合同通知方式

11.合同修改与补充

11.1修改程序

11.2补充协议效力

12.其他约定

12.1法律适用

12.2合同份数

12.3合同解释

13.合同签订日期

14.合同双方签字盖章

第一部分：合同如下：

1.合同基本信息

1.1合同编号：二零二五年度011号

1.2合同签订日期：2025年1月1日

1.3合同有效期：自2025年1月1日起至2026年12月31日止

1.4合同双方信息：

1.4.1甲方（服务提供方）：汽车配件有限公司

1.4.2乙方（服务接受方）：汽车制造有限公司

2.供应链管理服务内容

2.1配件采购管理

2.1.1采购计划制定：甲方应根据乙方需求，每月制定详细的采购计划，包括配件名称、规格、数量、价格等。

2.1.2供应商选择与评估：甲方将根据采购计划，选择具备相应资质的供应商，并对其进行评估。

2.1.3采购合同签订：甲方与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

2.1.4采购订单执行：甲方按照采购合同执行订单，确保配件按时、按质、按量供应。

2.1.5采购成本控制：甲方将采取有效措施，控制采购成本，确保乙方利益。

2.2配件库存管理

2.2.1库存水平控制：甲方根据乙方需求，合理控制库存水平，避免过多库存积压。

2.2.2库存盘点：甲方每月对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

2.2.3库存调整：甲方根据库存盘点结果，及时调整库存，确保库存的合理性。

2.2.4库存成本控制：甲方将采取有效措施，降低库存成本。

2.3配件物流配送

2.3.1物流计划制定：甲方根据采购计划，制定详细的物流配送计划。

2.3.2物流运输安排：甲方选择合适的物流公司，确保配件安全、及时送达。

2.3.3物流成本控制：甲方将采取有效措施，控制物流成本。

2.3.4配件配送跟踪：甲方对配送过程进行跟踪，确保配件及时送达。

2.4配件售后服务

2.4.1售后服务政策：甲方将制定完善的售后服务政策，确