氧化车间主任年终工作总结范文.docx

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氧化车间主任年终工作总结范文

氧化车间主任年终工作总结范文篇1

转瞬即逝，现将一年来工作总结如下：

一、加强理论和技术方面学问学习，全面提高自身的政治素养和业务管理水平

在年度工作中，我加强了思想理论方面学问方面的学习，仔细学习贯彻落实”三个代表”重要思想，不论做什么工作以广阔员工的根本利益动身做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7·27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速进展的重大意义，充分熟悉了第四次创业的雄伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。

通过阅读《把信送给加西亚》、《细节打算成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总提倡的”以人为本，从严精细管理”的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底转变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。

二、主要工作汇报

今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故，我们在全力恢复生产的同时，仔细查找发生事故的详细缘由。在厂领导和各科室的大力支持与关心下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。

在今年3月份，我车间根据工厂要求将工段改为生产，我带领车间干部员工细心组织筹划，仅用7天时间就完成了工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺当生产出合格的产品，成为xx车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。

在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻，年久失修，常常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车胜利，我们针对装置实际状况制定开车方案及措施，周密策划、细心支配。为了能够准时把握生产进度，准时处理开车过程中消失的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，最终确保我车间两个工段一次开车胜利。

在今年10月初，我车间装置运转消失特别，催化剂配制釜的出料管线频繁的消失堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的缘由，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有由于堵管而影响生产进度。通过车间干部员工仔细分析和试验，最终发觉是原料铝粉质量缘由导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。

在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工乐观性，深化开展”六查六整顿”工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过”六查六整顿”，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。

在度的工作中，我们高度重视装置的平安工作，我带领车间平安员常常性的组织平安学问发面的培训和演练，仔细组织员工参与每周的平安学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行平安教育，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效地避开了各类事故的发生。车间共有4人因消失车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人由于巡检准时仔细、处理得当避开了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的平安工作，确保了我车间装置全年平安生产无事故。

三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习

在年度工作中，我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持常常性的进行看法沟通，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间亲密协作，从而圆满的完成本年度中的各项任务。

在年度工作中，我仔细的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，熟悉到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格根据”狠刹四股歪风”的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求；带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺；带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，仔细学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚决不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。

工作中存在的问题：

在度中，由于我没有严格要求自己，工作中消失麻痹大意现象，忽