人资行政：赋能与突破-构建优质人力资源, 赢在未来.pptx

人资行政：赋能与突破构建优质人力资源,赢在未来Presentername

Agenda人资行政重点职能与重点人资行政工作HR政策与规定人资行政成果与问题核心观点和改进方向总结和建议

01.人资行政重点人资行政部门工作重点介绍

加强员工关系管理促进团队合作加强团队协作意识和沟通能力，提高团队工作效果。员工问题解决维护良好员工关系建立沟通渠道加强信息传递与沟通，提高效率。员工关系管理

绩效考核的重要性根据公司战略和员工能力考核全新绩效考核确保考核过程公正、透明，减少人为干扰完善考核流程通过培训和激励机制，让员工认识到绩效的重要性提高绩效意识绩效考核

薪酬管理薪酬激励计划根据员工绩效制定个性化激励方案01薪资调整根据市场调研结果和员工表现进行薪资调整02绩效奖金发放根据绩效考核结果按时发放绩效奖金03激励员工

提高员工技能水平针对不同岗位制定培训的内部培训计划内部培训计划开辟外部培训渠道，提供员工参加行业内专业培训的机会，提高综合素质外部培训机会对培训效果进行评估，及时调整培训内容和方式，提高培训效果培训效果评估培训

优化招聘流程多渠道招聘开发更多的招聘渠道，提高招聘效率和招聘质量招聘计划细化制定满足岗位需求的招聘计划筛选流程优化优化面试和评估流程，提高候选人筛选效率和准确性招聘

02.职能与重点人资行政部门职责与工作重点

优化薪酬管理制度，激励员工积极性和归属感薪酬管理制定具体的培训计划，提高员工技能水平培训管理优化招聘渠道提高质量和效率：提升招聘成果招聘管理工作重点和目标工作重点目标

招聘管理负责公司人才招聘和政策制定：推动人力资源工作01培训管理制定和实施公司员工培训计划和方案02薪酬管理制定和执行公司薪酬管理政策和制度03部门职能概述人资行政职责

03.人资行政工作20XX年度人资行政工作实施情况

员工关系管理实施情况员工活动组织策划并组织各类员工活动，促进员工之间的交流与互动团队建设组织团队活动，增进员工之间的合作与凝聚力员工沟通加强内外部沟通，提高信息传递效率。员工关系：实施情况

考核内容设定具体的绩效考核指标和评估标准：明确绩效衡量标准考核结果员工绩效评级和奖励情况改进措施针对不足之处的改进计划绩效考核情况绩效考核实施情况

02.针对不同岗位制定具体的绩效考核标准，提高公正性和准确性绩效考核标准制定01.优化薪酬政策以提高员工满意度。薪酬政策更新加强薪酬管理体系建设03.调研员工对薪酬福利的需求和满意度，为制定更加符合员工需求的薪酬政策提供依据员工薪酬福利调研薪酬管理实施情况

培训计划执行情况新员工培训为新员工提供入职培训和指导：帮助其适应工作职业技能培训根据员工需求和公司发展需求，开展相关职业技能培训管理培训针对中高层管理人员的培训，提升管理水平和领导能力培训实施情况

简化招聘流程，缩短招聘周期招聘流程改进广泛利用线上线下渠道提高招聘效率：扩大招聘覆盖范围招聘渠道优化采用多种招聘方式，针对不同岗位制定不同策略招聘策略多样化招聘情况汇总员工招聘实施情况

04.HR政策与规定公司人力资源管理政策与规定

薪酬管理的重要性薪资制度的设计建立合理薪资结构和激励机制。绩效考核薪资将员工绩效与薪资水平挂钩，提高绩效激励效果薪资调整福利根据市场情况和员工表现，合理调整薪资待遇和福利公司薪酬管理

员工福利制度提供医疗保险和健康管理服务健康保险提供带薪年假、病假和特殊假期，充分保障员工休息和调整休假制度定期组织员工活动，加强员工之间的交流和团队合作员工活动公司员工福利

公司员工手册规章制度员工行为规范：公司内部行为规范。员工权益保障保障员工的工作权益和福利待遇工作时间与休假明确工作时间安排和休假制度公司的《员工手册》

05.人资行政成果与问题人资行政部门工作总结和问题分析

加强候选人筛选引入面试评估工具，筛选出更符合职位要求的候选人。优化招聘流程简化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。扩大招聘渠道招聘网站合作招聘成果成功招聘X位新员工

培训次数增加02岗位技能培训针对岗位需求开展培训03领导能力培训提供管理人员培训01新员工入职培训提供全面入职培训，助新员工适应工作。开展X次培训

薪酬管理方案通过薪酬数据分析，发现薪酬差异化问题，提出改进措施。薪酬数据分析建立绩效考核与薪酬激励的联动机制，鼓励员工提高绩效水平。绩效考核联动薪酬根据市场调研结果调整薪酬水平和结构：根据市场调研结果，对薪酬水平和结构进行调整。薪酬制度优化制定X份薪酬管理方案

招聘流程不够高效对招聘渠道进行优化，以提高招聘效率绩效考核标准需要制定明确的绩效考核标准和评价体系薪酬管理不完善需要建立完善的薪酬管理制度和流程问题与不足之处存在的问题和不足之处

06.核心观点和改进方向人资行政部门的工作成果与发展方向

提高员工满意度为员工提供培训和晋升机会，满足员工的职业发展需