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总监理工程师职责
⑴主持编制监理规划并进行全面校核,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则;签发监理机构的文件。
⑵确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构部工作。
⑶对各项目工程师和专业工程师的工作进行指导、监督和检查。负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。
⑷根据业主的授权,主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
⑸审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑹组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。
⑺主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
⑻审核开工申请报告,根据业主的授权发布合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
⑼组织审核付款申请,签发各类付款证书。
⑽根据业主的授权,确定合同变更,发布变更指令;根据业主的授权,做出索赔评价的监理工程师决定,确定延长工期,或指令承包人赶工或加速,确定加速或赶工费用。
⑾根据业主的授权,主持现场例会和工程协调会议,协调和解决合同工程施工的干扰问题;根据业主的授权,决定合同争议事项或处理违约事件。
⑿要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
⒀审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
⒁组织或协调发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
⒂批准工程竣工资料,签发工程移交证书和保修责任终止证书。
⒃检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。
副总监理工程师职责
⑴、协助总监理工程师开展日常工作;
⑵、总监理工程师暂离时,在总监理工程师的有效授权围,代行部分总监理工程师职责。
总监理工程师不得将以下工作授权给副监理工程师或监理工程师:
⑴主持编写监理规划,审批监理实施细则。
⑵主持审核承包人提出的分包项目和分包人。
⑶审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑷主持第一次工地会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
⑸签发各类付款证书,审核签认竣工结算。
⑹调解发包人与承包单位的合同争议、签发变更和索赔的有关文件;审批工程延期。
⑺要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
⑻根据工程项目的进展情况进行监理人员调配,调换不称职的监理人员。
⑼签发工程移交证书和保修责任终止证书。
⑽签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。
监理工程师职责
监理工程应按照总监理工程师所授的职责权限开展监理工作,是所执行监理工作的直接负责人,并对总监理工程师负责。其职责为:
⑴、参与编制监理规划,编制监理实施细则;
⑵、预审承包人提出的分包项目和分包人;
⑶、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划;
⑷、预审或经授权签发施工图纸;
⑸、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;
⑹、审批分部工程开工申请报告;
⑺、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件;
⑻、检验工程的施工质量,并予以确认或否认;
⑼、审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果;
⑽、预审各类付款证书;
⑾、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见;
⑿、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作;
⒀、收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志;
⒁、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示;
⒂、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
监理员职责
监理员应按被授予的职责权限开展监理工作,其主要职责应包括以下各项:
⑴认真学习合同文件、技术规和监理细则,掌握本专业的施工方法和工艺以及监督检查要点,并对各项施工活动进行及时的记录,填写建设监理日志;
⑵进行施工过程的巡视检查,了解施工进展情况,口头纠正承包人的违规违章行为;
⑶对一般工序的质量进行检查确认;
⑷对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进行跟踪检查,发现问题及时向项目工程师汇报检查情况;
⑸监督承建单位对材料和设备进行的抽样试验;
⑹及时编写一周施工情况报告报送项目监理工程师:
⑺完成总监理工程师或其它监理工程师布置的其他相关工作,并提供相应的资料。
监理人员工作守则
⑴遵纪守法,坚持、严谨、
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