数字化供应链管理提升企业运营效率的路径.pdf

管理论坛

数字化供应链管理提升企业运营效率的路径

童笑，李鲁霞，明振东

（杭州自动化技术研究院有限公司，杭州310000）

揖摘要铱传统供应链管理面临诸多挑战，如信息孤岛问题突出、供应链协同效率低下、风险管理能力不足等，严重制约了企业的运营

提出了通过数字化供应链管理破解发展瓶颈、提升运营效率的思

效率和市场竞争力。论文分析了传统供应链管理存在的主要问题，

路和路径。企业应积极运用新兴信息技术，打通业务壁垒，促进供应链各环节信息共享和流程协同，提升风险洞察和快速反应能力。

通过数字化重塑，企业可构建智慧协同、弹性安全的现代供应链体系，驱动组织变革，赋能价值创造，培育可持续竞争优势。论文剖析

了数字化供应链转型的必要性和实践路径，为企业数字化变革提供参考。

揖关键词铱供应链管理；数字化转型；信息共享；供应链协同；风险管理

揖中图分类号铱F274；F49揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）09-0085-03

1引言业之间的紧密协作，提高整体运作效率。数字化供应链管理

数字化供应链管理已经成为通过信息流、物流、资金流的数字化整合，构建起敏捷、高效、

随着信息技术的飞速发展，

企业提升运营效率的重要手段。在传统供应链管理模式下，透明、可控的现代化供应链体系。

信息传递速度缓慢、透明度不足、协同性差等问题日益凸显，2.2数字化供应链管理的应用现状

这使得企业难以快速响应市场变化，运营效率难以实现突破近年来，在数字经济蓬勃发展的大背景下，越来越多的

性提升。而数字化供应链管理则通过引入大数据、物联网、人企业开始重视并实践数字化供应链管理。一方面，企业积极

工智能等先进技术，实现了供应链各个环节数据的实时采引入先进的数字化管理系统和工具，如ERP、MES、WMS等，

集、共享和分析，大大提高了供应链的敏捷性、可视性和协同实现供应链计划、采购、生产、仓储、配送等环节的数字化和

性，为企业运营效率的提升提供了强有力的支撑。自动化管理，提高供应链运作效率；另一方面，企业还通过构

本文将重点探讨数字化供应链管理在提升企业运营效建数字化协同平台，与供应商、分销商等合作伙伴实现信息

率方面所发挥的重要作用，深入分析其实现路径，并据此提共享和业务协同，打通供应链条上的信息壁垒，实现供应链

出切实可行的建议，以期为企业数字化转型提供有益的参考各主体之间的无缝对接和实时互动。数字化供应链管理在企

和启示。业采购、生产、仓储、物流等各个环节都得到了广泛应用，取

2数字化供应链管理的发展现状得了显著的成效，有效提升了供应链的敏捷性、可视性和整

2.1数字化供应链管理的概念与特征体效率。

数字化供应链管理是指企业利用数字技术对供应链各2.3数字化供应链管理的发展趋势

个环节进行优化和整合，以提高供应链整体运作效率和响应展望未来，在新一轮科技革命和产业变革的浪潮下，数

速度的一种管理方式。其主要特征包括：第一，信息化程度字化供应链管理必将迎来更大的发展机遇。

高，通过数字化手段实现供应链各主体之间信息的实时共享首先，以5G、人工智能、区块链等为代表的新兴技术将

和互通；第二，流程可视化，利用数字化工具对供应链各个环进一步赋能数字化供应链，推动其向智能化、网络化、平台化

节的运行状态进行实时监控和预警；第三，决策智能化，运用