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新常态下企业文化建设与企业管理的融合发展路径解析

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李奕含，徐文青

（1.杨凌职业技术学院旅游与管理学院，陕西杨凌712100；2.国家开发银行陕西省分行，西安710075）

揖摘要铱在新常态下，企业面临转型升级、人才争夺加剧、文化落地不足等挑战，亟需在企业文化建设与企业管理融合方面寻求突破。

论文基于新常态下企业文化建设的现实需求，剖析了二者融合发展的重要意义，指出了融合过程中遇到的问题，并提出了融合发展

的具体路径：将企业文化贯穿管理全过程；构建与发展战略相适应的文化体系；坚持以人为本，促进员工与企业共同发展；创新文化

传播方式，提升文化渗透力；加强文化绩效评估，推动文化管理良性互动。通过践行这些策略，企业可以实现文化建设与企业管理的

深度融合，进而增强企业文化的引领力、凝聚力和执行力，为企业基业长青奠定坚实基础。

企业管理；融合发展

揖关键词铱新常态；企业文化；

揖中图分类号铱F270揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）09-0082-03

1引言新的不竭源泉，能够启迪管理思想，为变革创新提供智力支

进入新常态，我国经济发展进入转型升级的关键期。企持。此外，企业文化还是企业软实力的集中体现。优秀的文

业要适应经济发展新常态，实现持续健康发展，关键在于充化能够塑造良好形象，提升企业知名度和美誉度；增强企业

分发挥企业文化的引领作用，推动企业文化建设与企业管理凝聚力和向心力，激发员工忠诚度和创造力；彰显企业社会

的融合。一方面，文化是企业的灵魂，是凝聚人心、激发活力责任感，赢得各方信赖和支持。这些无形的文化资产，是企

的精神力量，也是企业软实力的重要体现；另一方面，新常态业核心竞争力的重要组成，是构筑竞争优势的坚实根基。因

下企业管理创新变革势在必行，需要先进文化来武装员工思此，将文化建设提升到战略高度，与企业管理充分融合，才

想、指引行动。能更好地发挥文化的引领作用，为企业基业长青奠定坚实

因此，推动二者的融合发展，让文化真正融入管理、引领基础。

管理、创新管理，让管理充分体现文化内涵、传承文化价值，3新常态下企业文化建设与管理面临的挑战

是新形势下企业发展的必然要求。这对于凝聚发展共识、提3.1转型升级的挑战，需要企业文化引领管理变革

振员工士气、推动管理升级、提升核心竞争力，具有十分重要在新常态下，企业面临转型升级的巨大压力。传统的发

的意义。展模式已难以为继，企业必须加快转型步伐，实现从粗放式

2企业文化建设与管理融合的重要意义管理向精细化管理的转变，从依赖资源要素驱动向创新驱动

企业文化是企业的灵魂和精神旗帜，是引领企业发展、的转变。这对企业的管理模式、经营理念提出了新的要求，管

提升企业软实力、推动管理变革的重要抓手。先进的企业文理变革势在必行。然而，管理变革绝非易事，需要先进的企业

经营理念和发展愿景，为企业文化来引领和推动。但现实中，一些企业的文化建设还存在

化承载着企业的核心价值观、

指明前进方向，凝聚员工智慧和力量，激发创新活力，推动着脱离管理实际的问题，未能很好地发挥文化的引领作用。

企业在激烈竞争中立于不败之地。在新常态下，企业管理变同时，在转型过程中，一些企业新旧文化交织，价值理念发生

革已成为大势所趋，唯有用先进文化武装企业管理，才能扫冲突，员工的文化认同感下降，凝聚力和向心力减弱，影响了