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供应链管理采购指南

TOC\o1-2\h\u14553第一章绪论 3

140961.1供应链管理概述 3

55241.2采购在供应链中的作用 3

5759第二章采购战略与规划 4

16812.1采购战略制定 4

177452.2采购计划编制 4

260762.3采购预算管理 5

4296第三章供应商选择与评估 5

167843.1供应商信息收集 5

217633.2供应商筛选与评估 6

148363.3供应商合作关系建立 6

15155第四章采购合同管理 7

157344.1合同签订与履行 7

87294.1.1合同签订 7

311264.1.2合同履行 7

194224.2合同变更与终止 7

204724.2.1合同变更 7

8394.2.2合同终止 8

228374.3合同风险管理 8

153034.3.1风险识别 8

28644.3.2风险评估 8

28264.3.3风险应对 8

1772第五章价格谈判与成本控制 9

40735.1价格谈判策略 9

292395.1.1谈判前的准备 9

148245.1.2谈判策略的选择 9

91405.1.3谈判过程中的技巧 9

157845.2成本控制方法 9

235425.2.1成本核算 9

97215.2.2成本控制措施 10

237695.3成本分析与优化 10

118875.3.1成本分析 10

307775.3.2成本优化措施 10

15270第六章采购质量控制 10

147676.1质量标准制定 10

98806.1.1明确采购物品或服务的质量要求 11

110136.1.2参照国内外标准制定质量标准 11

316656.1.3结合企业实际制定质量标准 11

290576.2质量控制流程 11

50046.2.1供应商选择 11

128446.2.2采购合同签订 11

231586.2.3物料验收 11

240106.2.4不合格品处理 11

13236.3质量改进与提升 11

187186.3.1分析质量问题 11

93286.3.2供应商质量提升 12

237196.3.3优化采购流程 12

221266.3.4强化质量监督与考核 12

16130第七章采购风险管理 12

30707.1风险识别与评估 12

142217.1.1风险识别 12

187627.1.2风险评估 12

130627.2风险应对策略 13

175117.2.1风险预防 13

251437.2.2风险转移 13

66167.2.3风险减轻 13

273797.3风险监控与预警 13

199967.3.1风险监控 13

96997.3.2风险预警 14

19636第八章采购流程优化 14

307248.1流程优化方法 14

225908.1.1流程再造 14

32628.1.2流程改进工具 14

155238.2流程改进实践 14

76728.2.1供应商协同 14

233928.2.2采购流程标准化 15

86058.3流程绩效评估 15

111288.3.1评估指标 15

123908.3.2评估方法 15

20878第九章采购信息系统建设与管理 16

225099.1信息系统选型与实施 16

230969.1.1选型原则 16

231219.1.2选型步骤 16

121749.1.3实施策略 16

122699.2信息系统运维管理 17

277729.2.1运维团队建设 17

10209.2.2运维制度与流程 17

8699.3信息系统安全与隐私保护 17

274199.3.1安全措施 17

69359.3.2隐私保护 17

19199第十章国际采购与全球供应链管理 17

2358210.1国际采购策略 17

2583510.1.1国际采购的定义与意义 17

3122510.1.2国际采购策略的制定 18

1653910.1.3国际采购策略的实施 18

2426210.2国际采购操作实务 18

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