2025年通信工程建设全过程中的相关管理措施 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

通信工程建设全过程中的相关管理措施

摘要：近年来，我国的通信工程建设的发展迅速，当前我国的社会经济与科

技水平正在不断增长，且增长速度越来越快，电信通信建设工程项目也随之取得

了长足的进步。但是当前电信通信建设工程的项目内容十分繁杂，在实际的管理

工作中还有很多实际性的问题需要探究和解决。文章从实际出发，针对通信建设

工程项目管理中依旧存在的一些问题进行合理探究，并提出相关的解决对策来保

障电信通信建设的平稳健康发展。

关键词：通信工程建设；全过程；相关管理措施

引言

不可否认，通信工程建设具有一定的系统性，而且相对较为复杂，因此只有

全面加强过程管理工作，并且采取行之有效的措施才能够真正减少问题的出现，

全面提高通信工程建设的总体质量，从而保证通信建设工程行业取得新的发展。

1电信通信建设工程管理现状

通信技术是人民群众生产生活的重要保障，随着通信技术的发展速度加快，

人民群众对通信设施的要求也随着提升。这对于我国的通信建设技术水平和技术

人员的专业水平也有着相应的要求。这是在社会与经济发展进程中的必然结果，

是社会发展、人民群众生活水平进步的有力表现。对此，电信通信工程需要在施

工建设工作中，投入更多的资金和人力，在更加复杂的施工环境、更加广泛的涉

及范围中进行工程建设。在这样的过程中，电信通信工程师无法对工程带来的经

济效益与产生的利润回报作出深度、精准的预测，甚至还有承担无法回收项目投

资成本的风险。我国的电信通信项目工程相对于其他种类的工程，有着投资更大、

回报程度不确定等特点，对于部分电信通信建设企业来说有着一些负面的影响作

用。此外，由于电信通信建设工程的各个项目环节之间具有十分密切的联系，在

较长时间的建设时间内非常容易受到施工环境的影响，因此在整体的电信通信施

工建设中有着相当大的难度。所以针对电信通信建设工程管理工作中存在的实际

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

问题，需要进行具体的研究和分析，才能够在探讨出我国电信通信建设工程项目

管理质量的有效措施基础上，提升我国电信通信建设工程的整体水平。

2通信工程勘察设计

2.1制定勘察计划

工程合同签订后，相关工程设计人员需要结合合同、技术协议书，明确当中

的技术要求，确定并熟悉具体的工程条款以及相应的工期。再掌握现场情况后，

根据合同要求，预先计划出勘察期限，并与客户在现场商榷好勘察日期，制定出

具体的勘察计划，整理出相应的勘察进度表以及工程任务单，为后续勘察做好基

础准备。

2.2准备勘察资料

一方面，需要准备好勘察使用的工具，比如防静电手环、万用表、卷尺、激

光测距仪等，另一方面，需要准备好相应的文档，如工程合同、网规报告、工程

勘察报告，还有工程界面、环境验收报告等。

2.3实地勘察

在工程勘察中，需要现关人员参照《环境验收报告》，对现场环境进行第一

次验收，并根据《勘察指导手册》和客户工程师一同对具体项目进行现场勘察。

这一过程，需要勘察人员乘坐交通工具前往机房现场，途中所消耗的时间占据了

一定比重。通过实地勘察，确认新增设备安装位置、走线路由、现关系统设备安

装位置、端口使用情况以及电源系统等。

3全面加强通信工程建设全过程管理的有效措施分析

结合当下在推进通信工程建设全过程管理时存在的一些问题和不足，为了真

正的保障通信工程建设的有条不紊开展，应该采取以下有效措施：

3.1要全面加强管理意识，强化组织管理

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《