《白酒企业内部控制问题及对策—以伊力特酒公司为例开题报告（含提纲）》.doc

开题报告

学生信息

姓名

专业

工商管理

学号

论文开题信息

论文题目：风格白酒企业内部控制问题及对策—以新疆伊力特酒公司为例

是否学位论文：□是□否

学位英语类型：

学位英语成绩：□分□无分数（年月考）

选题依据：

我国财政部、工业和信息化部于2011年制定了《政府采购促进企业发展暂行办法》来推进企业的发展。2014年在全国政协第十二届二次会议上再次强调应坚持市场主导的经济发展模式，风格白酒企业将迎来新的发展契机。风格白酒业作为第三产业中的主要行业之一，对刺激消费需求，推动经济增长发挥了重要作用，企业要想在市场中生存下去，就要注重自身实力的增强，改进企业的管理体制与机制，根据市场的需求谋发展，实现最优化的企业内部控制体系(蔡荣泽,高天,余泽,2022)。

从企业内部控制制度建设上看，孙楠杰,曹俊霖,石伟光,俞明（2021）就风格白酒企业内部控制制度建设指出，各风格白酒企业要正视面临的国内外挑战，建立健全原材料采购制度、应收账款制度、固定资产管理制度、筹资投资管理制度，对销售环节进行严格控制。朱峰睿,陈紫琦,林光宇（2016）也指出必须注重管理，而内部控制体系的建设正是提高企业管理水平的现实需要，是各项管理工作的基础，建立完善风格白酒企业内部控制制度已经势在必行。从企业内部控制优化策略上看，杨瑾曦,王鸿天,邱月（2015）就会计信息化下的新疆伊力特酒企业内部控制优化策略指出，建立完善的内部审计监督机制，健全新疆伊力特酒会计信息化档案管理制度等。刘智宇,胡晨晖（2015）就我国风格白酒企业内部控制问题及解决方法指出，不断完善内部控制组织结构，建立健全风险管理体系，培养高素质的内部控制人才等。

课题从对新疆伊力特酒几个经营门店的调查入手，运用实地调研的方法，首先，从崇善饮业概况和组织结构进行案例选择；其次，从企业内部控制组织环境，企业内部控制经营战略，信息沟通，内部监督等方面对崇善饮业的内部管理现状进行描述。比较系统分析企业内部控制问题，进而形成对风格白酒业内部控制的思路和建议(郑俊熙,章博远,徐盛)。前沿的研究内部控制管理比较成熟，对于财务部门监督方面研究却是重中之中，还需从企业的日常经营中找出不足，进一步加强管理，不断创新。

在全球经济一体化的今天，我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念。而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜。现代化企业的发展离不开内部控制，而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段。

从对新疆伊力特酒几个经营门店的调查入手，运用实地调研、个案研究、文献研究法，比较系统分析企业内部控制问题。当前新疆伊力特酒企业所面临的主要问题是内部控制环境问题；风险评估方面的问题；财会部门监督方面的问题；信息安全方面的问题；工作人员职业素质低；对控制活动监督方面的问题。其中最关键的问题是财会部门监督方面的问题。文章建议：建立健全新疆伊力特酒的内部控制机构设置及制度；建立健全风险评估方式；加强财会部门监管力度；全面启动内部控制信息化建设(谢晨曦,钟熙,段文博)；注重企业文化发展、人才的培养；完善内部监督评价体系。对新疆伊力特酒的内部控制从五要素中组织环境、经营战略、信息沟通、内部监督进行剖析。同时根据理论与实际数据对比分析，将会计信息和内部控制有效地链接在一起，结合经验总结给出新疆伊力特酒风格白酒企业优化内部管理的建议。

写作提纲：

引言

一、企业简介及内部控制现状

（一）新疆伊力特酒公司概况

（二）新疆伊力特酒公司内部控制概况

1.企业内部控制组织环境

2.企业内部控制经营战略

3.信息与沟通

4.内部监督

二、新疆伊力特酒公司内部控制存在的问题

（一）新疆伊力特酒公司内部控制环境问题

（二）风险评估方面的问题

（三）财会部门监督方面的问题

1.应收账款周转率低

2.物资采购成本偏高

（四）信息安全方面的问题

（五）工作人员职业素质低

1.人员文化素质差异大

2.新疆伊力特酒的培训结果难以达到预期效果

（六）对新疆伊力特酒控制活动监督方面的问题

三、加强新疆伊力特酒公司内部控制的对策及建议

（一）建立健全内部控制机构设置及制度

1.建立组织规划机构

2.实行实物控制

（二）建立健全风险评估方式

（三）加强财会部门监管力度

（四）全面启动内部控制信息化建设

（五）注重新疆伊力特酒的企业文化发展，人才的培养

（六）完善新疆伊力特酒内部监督评价体系

四、结论

参考文献

[1]蔡荣泽,高天,余泽.石油企业内部控制工作探讨[J].财会学习,2022,(23):159-161.

[2]孙楠杰,曹俊霖,石伟光,俞明.财务共享对企业内部控制的影响研究[J].财会学习,2021,(23):168-170.

[3]朱峰睿,陈紫琦,林光宇.以全面预算管理为