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大数据背景下人力资源变革研究的国内外文献综述
目录
TOC\o1-2\h\u17765大数据背景下人力资源变革研究的国内外文献综述 1
15742(一)人力资源的概念和特征 1
272751.人力资源的概念 1
229252.人力资源的特征 1
18301(一)人力资源管理的目的 2
13434(二)大数据下劳动力管理的影响研究 3
21001(三)大数据在企业人力资源管理应用研究 4
289171.企业招聘员工中的应用 4
322122.人才测评和管理方面的应用 4
268763.薪酬绩效管理方面的应用 5
179604.提高工作效率 5
5867(四)大数据对企业人力资源的挑战研究 5
243841.信息安全的挑战 5
(一)人力资源的概念和特征
1.人力资源的概念
人力资源的概念是在1950年代和1960年代提出的。人力资源是可用的人力,是企业维持其运作和发展所需要的。从理论上讲,人力资源的定义是在一定时间和地理区域内所有人的工作能力之和。现代经济研究和企业研究的最大创新是将企业的人力资源视为最宝贵的资源之一(徐艳,2016)。人力资源在四大资源中占据了一个很重要的地位。人力资源是人所独有的,以人为载体,不能独立于人而存在。
2.人力资源的特征
人力资源是一种经济资源,但具有特殊性和不同于物质资源的特点。这些特征主要是由于人力资源的主动性、社会性和时效性以及个体差异所决定的(李雨恩,2012)。第一,调动人力资源。人力资源的动态性也是其特殊性的主要表现:在这四类资源中,只有人力资源具有动态性,能够支配和控制其他三种资源。人力资源是有意识地,有意识地进行社会生产活动和经济活动的。在人与自然的关系中,人力资源不是被动地服从自然,而是利用自己的知识、技能和经验,主动地认识、利用和改造自然,使其发挥作用。此外,人力资源作为生产和社会生活的主体,可以主动选择一种职业,发挥其智慧和主动性。第二,人力资源的社会性质。虽然人力资源具有自然属性,但它本质上属于人类社会,其社会性是一种实质性的属性。从培训的角度来看,人力资源是在生产和社会生活中形成和发展的。它们的使用和配置也必须存在于社会中,它们必须依赖于社会,它们不能与某种社会形式分离,它们必须是某种社会生产方式的产物,它们必须始终反映某些社会关系。第三,当前的人力资源问题。人力资源开发不是一夜之间就能实现的;它是一个具体的过程。例如,在公司员工培训的情况下,很难立即取得成果,培训通常需要很长时间的潜伏期才能发挥作用(王群和朱晓英,2013)。此外,年龄在18岁至60岁之间的人可以作为有效的劳动力。第四,个人在人力资源方面的差异。人力资源的特点可以是性别、年龄、教育水平、技能、兴趣和价值观等因素。这种差异为根据企业的地位和方向,针对企业人力资源的使用提供了基础,也为制定差异化的人力资源开发政策提供了基础。上述人力资源特征向企业人力资源负责人表明,在聘用员工时,必须尊重自然规律,同时充分尊重社会规律;必须坚持自然科学的方法,不放弃社会科学和管理知识,不放弃科学、有效和可持续的人力资源管理和发展。
人力资源管理的目的
所有企业的目标都是获取利润的最大化。目前,中国的企业正处于发展的高峰期,为了获得更多的利润,所以更加注重如何加强企业竞争力,确保其运作的科学和理性,减少原材料消耗和提高他们的利润(高波,2016)。为了实现这些目标,本研究的四个人力资源管理模块员工培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工招聘与配置在很大程度上决定了一个企业的成败。良好的人力资源配置和合理的劳动分工直接关系到企业的高利润水平和经济成果的质量(郑晓敏,2016)。
员工的全面发展,实现企业员工的全面发展意味着人事工作期间,员工参与其中不断提高其知识能力、智力、技术、经验和创新,并不断改进其工作能力、职业生涯发展及自身价值最大化和其个人利益。在传统的人事管理中,企业管理的目标仅限于生产规划服务,没有考虑到员工自身的整体发展(刘湘丽,2000)。随着高科技的快速发展和知识经济的逐步形成,现代经济中的竞争最终是人才的竞争,成为企业家和企业管理者的共识。人力资源是企业发展的基础,为了适应公司发展需要,促进全面发展和保障人员和人才培训和维护成为企业的直接目标和根本任务,使得企业成为人力资源发展的现代企业。
满足公司所有员工的利益,满足公司的所有员工的利益在传统人事管理期间,该工人被视为客体要素和物质和财政资源同等地位作用于机器大批量工业生产当中。企业的发展主要是由实物资本的扩张推动的。而现代企业管理、劳动取代实物资本作为主要的经济增长(李赞平,2014),企业发展主要是出于员工的科学文化水平、劳动技能水平、自主权所影响的。
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