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2025从Deepseek到Manus:Al如何重塑企业价值报告.pptx

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从DeepSeek到Manus:;

DeepSeek的出现让有的企业可以低成本、高质量的使用,让AI赋能平权,这是这轮DeepSeek掀起浪潮的根本原因;;;

AI与企业高质量发展成为“两会”讨论热点:;

好用

?数学、代码、自然语言推理能力比肩OpenAI-o1;

并交付,分;

流程效率低下

数据驱动决策能力不足;;;

赋能与反哺

◥生成式AI赋能具身智能:例如机器人生成交互对话、动态路径规划

◥具身智能反哺生成式AI:通过传感器数据优化

模型训练(如环境感知增强生成内容真实性);;

当AI从“建议者”变为“执行者”;;

知识密集型

金融分析

软件开发

法律咨询

战略咨询

娱乐业社交陪伴服务

宠物护理婚庆策划

情绪密集型;;;;;

产品融合智能

AI能通过数据分析和自我学

习不断优化与迭代产品;

AI促使组织结构从层级化转向

扁平化,提高效率并促进创新;

技能重塑

?生成式AI让企业能够重塑

员工的技能,通过提供AI

培训和开发工具,帮助员工适应快速发展的AI技术和需求;

生成式AI有助于打造高度个性化的消费体验,如通过聊天功能优化客户服务,还能拓宽客户聊天机器人的应用场景,从而加速客户拓展与数据收集;

应用示例:在聊天机器人的用例中,生成式AI可实现自然的对话、更好地应对外语及方言,打造自动化自助服务,并通过虚拟坐席提供客户支持,同时更加有效地解答客户疑问、准确判断疑问根因,有望降低9%~11%的客户运营成本;

对企业竞争力的影响;;

26;;

28;

试点推进

全价值链融合;

存在转译人才缺口,软件工程师招聘率(48%)vsAI转译员招聘率(6%);转译员配置率仅为领先国家的43%(6%vs14%);

关键角色;

员工参与设计

要求每个部门提交“AI替代清单”,奖励最佳提案;开展“人人做Agent”活动,让员工自主搭建工作流;;

高效AI写作,生产多模态内容;

产品描述;

痛点:培训效果评估难;

(ASR)、语音合成

技术储备薄弱;

人工客服数量有限,响应不及时。

处理流程繁琐,处理效率低下

服务质量不稳定,无法保持高质量。人工客服??绪管理难

数据分散难整合。缺乏数据洞察,难以发现潜在需求和问题

对客户问题理解不精准。难以提供个性化服务及满足多样化需求;;

问题解决;

?海帝隽绣是机绣绣花行业的隐形冠军,深耕传统绣花工艺30年,但因技术储备薄弱,AI设计与传统工艺融合困难,导致新产品开发周期长且艺术表现力受限

?企业引入AI设计工具,生成各式图案并输出3D效果图。同时接入“AI产业服务中间体”平台,利用免费算力资源训练模型,节约成本

?转型后,新品开发周期从6个月压缩至45天,设计成本从12万元/款降至3万元/款,产品溢价率提升至40%,企业实现从“制造”到“艺术创造”的商业模式升级,成为传统制造业AI赋能的标杆;

42;;;;

个业务应用;;

难以提取特征值

传统决策自动化方案难以有效处理多模态、长文本等非结构化数据,应该抽取出特征值来进行决策

案例

采购审批场景直接输入百页级合同文本的作法,存在处理效率低下与关键信息丢失双重缺陷;;

分类;

是一种具有感知环境、决策和执行能力的实体

“智能打工人”

自动执行任务,不用人手把手教每一步

它能监控库存、预测缺货、自动补货;

01

例子:做一个

“自动写周报的Agent”

关键问题:需

要读邮件?分析数据?生成文字?;

分类钉钉智能助手CozeAppBuilder;;;;

Manus是一个连接思维与行动的通用人工智能代理:它不仅会思考,更能交付成果。Manus在工

作和生活中的各类任务上表现出色,让一切顺利完成,而你则可以安心休息;

未应用人工智能的原因

技术理解不足缺乏资金数据质量/数量不足合规与隐私风险领导认知局限人员抵触其他

80.00%

71.11%

70.

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文不能提笔控萝莉,武不能骑马战人妻,入佛门则六根不净,入商道则狼性不足,想想还是做文字民工!

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