最新工商管理毕业论文题目大全.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

最新工商管理毕业论文题目大全

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

最新工商管理毕业论文题目大全

摘要：随着经济全球化的不断深入，工商管理作为一门实践性、应用性极强的学科，其理论与实践研究在我国得到了广泛的关注。本文以我国某知名企业为例，通过对其经营管理模式的深入研究，分析了企业成功的关键因素，探讨了工商管理在我国企业中的应用与发展趋势。本文从企业战略管理、人力资源管理、市场营销和财务管理四个方面进行阐述，旨在为我国企业管理提供有益的借鉴和启示。

前言：近年来，随着我国经济的快速发展和企业改革的深入推进，工商管理在企业发展中的地位日益凸显。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备优秀的经营管理能力。本文以我国某知名企业为研究对象，通过对其实际案例的分析，探讨了工商管理在企业发展中的重要作用。本文首先对工商管理的基本概念、发展历程进行了梳理，然后从企业战略管理、人力资源管理、市场营销和财务管理四个方面进行了深入研究，最后对工商管理在我国企业中的应用与发展趋势进行了展望。

第一章企业战略管理

1.1企业战略管理的内涵与特点

(1)企业战略管理是企业为实现其长期目标而进行的全局性、前瞻性的规划与决策活动。它涉及企业内部与外部环境的分析，旨在确定企业的核心竞争力，制定适应市场变化的战略方向。战略管理不仅关注企业的短期生存，更注重企业的长期发展，确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

(2)企业战略管理的内涵丰富，主要包括以下几个方面：一是企业愿景和使命的明确，即企业存在的意义和价值追求；二是企业战略目标的设定，包括财务目标、市场目标、品牌目标等；三是战略规划的实施，包括资源配置、组织结构优化、企业文化塑造等；四是战略监控与评估，确保战略目标的实现。企业战略管理的特点在于其系统性、动态性和长期性，需要企业从全局和长远的角度进行思考和行动。

(3)企业战略管理的特点还体现在以下几个方面：首先，战略管理具有全局性，要求企业从整体上考虑问题，统筹规划；其次，战略管理具有前瞻性，要求企业能够预见市场变化，及时调整战略方向；再次，战略管理具有动态性，要求企业能够根据内外部环境的变化，不断调整和优化战略；最后，战略管理具有长期性，要求企业具有长远的眼光，注重长期价值的创造。这些特点使得企业战略管理成为企业成功的关键因素之一。

1.2企业战略管理的流程与实施

(1)企业战略管理的流程是一个系统性的过程，主要包括以下步骤：首先，进行企业内外部环境分析，包括宏观环境、行业环境、竞争环境和企业自身资源与能力分析。这一步骤旨在全面了解企业所处的市场环境，为战略制定提供依据。其次，明确企业的愿景和使命，这是企业战略管理的核心，它指引着企业的发展方向和目标。接着，制定战略目标和战略规划，包括短期和长期目标，以及实现这些目标的具体措施。这一阶段需要综合考虑企业的资源、能力、市场机会和威胁。

(2)在战略实施阶段，企业需要将战略规划转化为具体的行动计划。这包括以下步骤：一是确定战略重点，明确哪些领域是战略实施的关键；二是制定战略行动计划，包括资源配置、组织结构调整、流程优化等；三是建立战略实施的组织保障，确保战略执行的有效性；四是实施战略监控，跟踪战略实施进度，及时调整战略计划。在实施过程中，企业需要不断地评估战略效果，确保战略目标的实现。

(3)战略管理实施的成功关键在于以下方面：一是高层领导的积极参与和推动，确保战略实施得到足够的重视和支持；二是有效的沟通机制，确保战略信息在企业内部得到有效传递；三是灵活的组织结构，能够快速响应市场变化和战略调整；四是持续的创新和改进，推动企业不断适应市场变化；五是建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。此外，战略实施还需要考虑到企业文化的影响，确保企业文化与战略目标相一致，从而实现企业战略管理的持续成功。

1.3企业战略管理的成功因素

(1)企业战略管理的成功因素之一是明确的企业愿景和使命。以苹果公司为例，其愿景“将人类最优秀的创意与技术结合，创造出令人惊叹的产品”，使命“丰富人类生活”，一直是公司战略制定的核心。这种明确的愿景和使命不仅指导了苹果的产品设计和市场定位，也增强了员工的凝聚力和忠诚度。根据《财富》杂志的报道，苹果公司的市值在2018年达到了1.12万亿美元，成为全球最有价值的公司。

(2)另一关键因素是战略的适应性和灵活性。可口可乐公司在面对全球饮料市场变化时，采取了灵活的战略调整。例如，在2010年，可口可乐公司推出了“新可口可乐”品牌，以适应消费者对健康饮料的需求。这一战略调整使得可口可乐公司能够在健康饮料市场占据一席之地。据市场研