湖南萌创玩具有限公司存货管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1湖南萌创玩具有限公司简介1

2湖南萌创玩具有限公司存货管理制度的现状1

2.1货物随意堆放1

2.2采购制度不严谨，质量把控不过关2

3湖南萌创玩具有限公司存货管理制度存在的问题2

3.1库房存储制度不规范2

3.2采购制度不完善不合理3

3.3库房管理人员能力不足3

4湖南萌创玩具有限公司存货管理制度优化方案4

4.1库房存储制度优化4

4.2采购制度方案优化4

4.3库房管理人员能力优化5

5结束语6

6参考资料7

I

湖南商务职业技术学院毕业设计

湖南萌创玩具有限公司存货管理制度优化设计

1湖南萌创玩具有限公司简介

湖南萌创玩具有限公司成立于2017年09月28日，工厂地处珠三角重地－

－佛山南海，毗邻广州环城高速，交通便利，环境优美，是一家集设计、生产、

加工一体化的毛绒玩具生产厂家。主营业务有毛绒玩具，树胶工艺品、搪胶公

仔等。公司配备先进的生产机器和完整的检验机器，毛绒玩具厂先进的设备都

拥有了，大大提高了生产效率和产品质量。从设计到生产、出货，每一个环节，

都严守把关，一贯秉承以科技为先导，以质量为重点，以诚信为本质的经营

理念，竭打造毛绒玩具行业的优良品牌，本着诚信、专业的服务宗旨，为新

老客户提供质优的产品和完善的服务。本厂拥有诸多富有经验的玩具研发人员

及商务人员，与国内外客户都有合作，按照互利互惠共同发展的原则与各地经

销商建立长期稳固的联系。

2湖南萌创玩具有限公司存货管理制度的现状

2.1货物随意堆放

近些年随着公司稳定的发展，业务的增多发展势头越来越猛，由图1-1可

知生产流程严谨但不够完善。首先，存货管理作为企业运营管理中重要的环节，

该公司货物的存放地点较为分散，对存货制度建设和完善不够重视，库房管理

人员对于存货量没有进行每日盘点对库存实有数不了解，难以掌握可使用的情

况，生产计划不明确，跟不上生产进程。在原材料和存货的分类上，湖南萌创

只进行了简单分类，没有对材料进行细分和标记，无法快速定位和实时分析库

存动向和剩余量，以及一些细碎零件和不合格品随处摆放没有形成合理的体系。

现如今，湖南萌创仍然依靠传统的手工操作管理仓库，但现在是信息化时代如

果采用专业的软件能减少存货的损失，还可以根据市场供应链来调整销售计划。

图1-1湖南萌创玩具有限公司生产制作流程

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2.2采购制度不严谨，质量把控不过关

在公司创建初期，没有严格的采购计划。在湖南萌创中各个部门之间的沟

通较少，没有留下一定预算以来应付市场波动，难以进行成本效益分析。湖南

萌创玩具有限公司的管理层没有详细的了解到一些关于市场供应情况、价格变

动，从而导致没有精确的计划为公司提供谈判依据，在货物运输和材料采购上

花费较高，没有合理管控这项费用支出，没有建立起有效的沟通渠道，遇到问

题不能及时调整采购计划。公司继续沿用以前的采购计划显然是不够科学合理。

图1-2湖南萌创玩具有限公司企业计划流程图

结合上图1-2可知的企业计划流程能够发现，销售部需要提前提交销售预

测，而公司下发的年度生产计划不严谨，不能对销售预测予以合理调整。库房

管理人员未经过严格的培训对于货物发出清算不严谨，客户满意度低，回购率

不高。湖南萌创的销售部门没有及时关注市场动向，深入了解市场需求，为产

品创新提供新方向，没有创新提高核心竞争力，导致销售量逐年减少。加上没

有建立起严格的质量把控体系，不能确保从生产到销售每一个环节都符合质量

标准，可靠性不足，客户对公司的信任度和忠诚度不高。

3湖南萌创玩具有限公司存货管理制度存在的问题

3.1库房存储制度不规范

由于过分关注扩展公司的规模，在不断扩