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预算编制与执行指南

TOC\o1-2\h\u29029第一章预算编制概述 2

283751.1预算编制的意义与作用 2

205101.1.1预算编制的意义 2

120031.1.2预算编制的作用 3

72901.1.3预算编制的原则 3

166261.1.4预算编制的要求 3

11007第二章预算编制方法 4

186631.1.5概述 4

296211.1.6定额法的编制步骤 4

234681.1.7定额法的优缺点 4

186411.1.8概述 4

142581.1.9实际成本法的编制步骤 5

60951.1.10实际成本法的优缺点 5

169381.1.11概述 5

123421.1.12预测法的编制步骤 5

305121.1.13预测法的优缺点 5

9624第三章预算编制内容 6

113411.1.14收入预算编制原则 6

201181.1.15收入预算编制内容 6

163691.1.16支出预算编制原则 6

125201.1.17支出预算编制内容 6

260721.1.18资金预算编制原则 7

273211.1.19资金预算编制内容 7

32629第四章预算编制程序 7

276091.1.20明确预算编制目标 7

104541.1.21收集相关资料 7

96211.1.22组织预算编制团队 7

96391.1.23开展预算编制培训 7

200191.1.24预算编制的初步设想 8

305181.1.25预算编制的详细测算 8

321001.1.26预算编制的协调与平衡 8

275591.1.27预算编制的修改和完善 8

207761.1.28预算编制的定稿 8

142651.1.29预算编制的审批 8

17861.1.30预算编制的发布 8

30668第五章预算执行管理 9

49301.1.31预算执行的原则 9

66701.1.32预算执行的要求 9

208221.1.33预算执行的组织 9

7461.1.34预算执行的协调 10

308731.1.35预算执行的监督 10

15951.1.36预算执行的检查 10

10103第六章预算调整与追加 10

252961.1.37预算调整的条件 10

69851.1.38预算调整的程序 11

69741.1.39预算追加的原则 11

93291.1.40预算追加的流程 11

7701第七章预算分析与评价 12

82271.1.41预算分析方法 12

2441.1.42预算分析指标 13

199031.1.43预算评价原则 13

279251.1.44预算评价标准 13

17315第八章预算信息化管理 14

44111.1.45概述 14

102031.1.46构建原则 14

195101.1.47构建流程 14

130901.1.48关键环节 15

72511.1.49系统运行 15

309881.1.50系统维护 15

8801.1.51安全措施 16

16131.1.52保密措施 16

19595第九章预算监督与审计 16

119031.1.53预算监督的内容 16

181881.1.54预算监督的方式 16

278621.1.55预算审计的原则 17

279291.1.56预算审计的程序 17

60421.1.57审计结果的反馈 17

219311.1.58审计决定的执行 17

257061.1.59审计整改的跟踪 17

62171.1.60审计结果的运用 18

27533第十章预算编制与执行案例分析 18

142191.1.61案例背景 18

27861.1.62预算编制与执行过程 18

43141.1.63成功案例效果 18

197541.1.64案例背景 19

7741.1.65预算编制与执行问题 19

247651.1.66失败案例后果 19

第一章预算编制概述

1.1预算编制的意义与作用

1.1.1预算编制的意义

预算编制是组织或企业在一定时期内，根据发展目标和经营策略，对财务活动进行预测、规划、控制、监督和评价的过程。预算编制具有以下几方