- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,工程项目市场竞争日益激烈。为了提高公司市场竞争力,扩大市场份额,激发员工积极性,特制定本工程项目营销奖励方案。
二、奖励原则
1.公平、公正、公开原则:奖励方案遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工都有机会获得奖励。
2.激励与约束并重原则:通过奖励机制激发员工积极性,同时约束员工行为,确保项目质量。
3.竞争与合作原则:鼓励员工之间相互竞争,共同合作,实现公司整体利益最大化。
三、奖励对象
1.公司全体员工
2.合作伙伴
四、奖励项目及标准
1.项目签约奖励
(1)奖励对象:成功签约项目的员工及合作伙伴
(2)奖励标准:
-项目签约金额在100万元(含)以下,奖励金额为签约金额的1%
-项目签约金额在100万元以上(含),奖励金额为签约金额的0.5%
2.项目回款奖励
(1)奖励对象:成功回款项目的员工及合作伙伴
(2)奖励标准:
-回款金额在100万元(含)以下,奖励金额为回款金额的1%
-回款金额在100万元以上(含),奖励金额为回款金额的0.5%
3.项目优质服务奖励
(1)奖励对象:为项目提供优质服务的员工及合作伙伴
(2)奖励标准:
-根据项目满意度调查结果,评选出优秀服务团队,奖励金额为5000元/团队
4.项目创新奖励
(1)奖励对象:在项目实施过程中提出创新方案并得到采纳的员工及合作伙伴
(2)奖励标准:
-创新方案为公司带来显著效益,奖励金额为5000元/方案
5.项目优秀团队奖励
(1)奖励对象:在项目实施过程中表现突出的团队
(2)奖励标准:
-根据项目完成情况、团队协作、项目质量等方面进行评选,奖励金额为10000元/团队
五、奖励发放及管理
1.奖励发放:奖励金额在项目回款后一次性发放。
2.奖励管理:奖励资金由公司财务部门统一管理,确保奖励资金合理使用。
3.奖励申诉:员工对奖励结果有异议,可在奖励发放后15个工作日内向人力资源部门提出申诉。
六、方案实施及监督
1.方案实施:由人力资源部门负责制定具体实施计划,并报公司领导审批。
2.方案监督:公司领导及相关部门对奖励方案实施情况进行监督,确保方案有效执行。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施,解释权归公司所有。
2.本方案如与国家法律法规及公司相关政策相冲突,以国家法律法规及公司相关政策为准。
3.本方案如有未尽事宜,由公司领导决定。
八、奖励方案实施案例
1.案例一:某员工成功签约一项目,签约金额为200万元,根据奖励标准,该员工可获得奖励金额为1万元。
2.案例二:某合作伙伴成功回款一项目,回款金额为150万元,根据奖励标准,该合作伙伴可获得奖励金额为0.75万元。
3.案例三:某团队在项目实施过程中,通过优化方案,为公司节省成本10万元,根据奖励标准,该团队可获得奖励金额为5000元。
4.案例四:某员工在项目实施过程中,提出一项创新方案,为公司带来显著效益,根据奖励标准,该员工可获得奖励金额为5000元。
5.案例五:某团队在项目实施过程中,表现突出,根据奖励标准,该团队可获得奖励金额为10000元。
通过以上案例,可以看出本奖励方案的实施效果,有助于激发员工积极性,提高公司市场竞争力。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,工程项目市场竞争日益激烈。为了提高市场占有率,增强企业竞争力,激发员工积极性,特制定本工程项目营销奖励方案。
二、奖励原则
1.公平公正:奖励方案对所有员工一视同仁,确保公平公正。
2.激励为主:通过奖励机制,激发员工积极性,提高工作效率。
3.实事求是:奖励方案以实际业绩为依据,确保奖励的真实性。
4.逐步完善:根据市场变化和企业发展,不断完善奖励方案。
三、奖励对象
1.公司全体员工。
2.具有营销职责的部门及个人。
四、奖励范围
1.新客户开发:成功开发新客户,签订合同。
2.合同执行:按照合同约定,按时完成工程。
3.质量控制:工程质量达到国家标准,无安全事故。
4.营销业绩:完成年度营销目标,提升市场占有率。
五、奖励方式
1.基础奖励:根据员工岗位和绩效,设定基础奖励。
2.项目奖励:根据项目完成情况,设定项目奖励。
3.个人奖励:根据个人业绩,设定个人奖励。
4.团队奖励:根据团队业绩,设定团队奖励。
六、奖励标准
1.新客户开发奖励
(1)首次合作客户:奖励人民币5000元。
(2)连续合作客户:奖励人民币3000元。
2.合同执行奖励
(1)按时完成合同:奖励人民币2000元。
(2)提前完成合同:奖励人民币5000元。
3.质量控制奖励
(1)无安全事故:奖励人民币1000元。
(2)工程质量达到国家标准:奖励人民币2000元。
4.营销业绩奖
您可能关注的文档
- 工程问题比例解决方案(3篇).docx
- 工程屋面喷淋施工方案(3篇).docx
- 工程项目帮扶计划方案(3篇).docx
- 工程项目动态调整方案(3篇).docx
- 工程项目全景展示方案(3篇).docx
- 工程项目商务报价方案(3篇).docx
- 工程项目宣传活动方案(3篇).docx
- 工程项目优化方案案例(3篇).docx
- 工程项目整体计划方案(3篇).docx
- 工程行为方案是什么工作(3篇).docx
- 2025年安徽工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(典型题).docx
- 2025年洛阳科技职业学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年荆门职业学院单招职业技能测试题库及答案(易错题).docx
- 2025年宣化科技职业学院单招职业技能测试题库(精练).docx
- 2025年包头职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年江西工商职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(精练).docx
- 2025年黑龙江农业经济职业学院单招职业技能测试题库精编.docx
- 2025年山东艺术设计职业学院单招职业技能测试题库带答案(基础题).docx
- 2025年陕西工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(突破训练).docx
- 2025年承德护理职业学院单招职业技能测试题库【word】.docx
文档评论(0)