双代号网络计划图学习.ppt

双代号网络计划图

学习

•进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成

的系统，是项目进度控制的依据。

设计、施工、采购计划；

单位工程进度计划；

分部工程进度计划。

分项工程进度计划。

不同周期进度计划。

不同主体：

•（1）业主方控制整个项目进度

•（2）设计方控制设计进度。

•（3）施工方控制施工进度

•（4）供货方控制供货进度。

1、设计阶段的进度计划

设计阶段是项目实施阶段中影响工期的关键阶段。设计进

度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供设计

文件。

（1）项目设计总进度控制计划

（2）阶段性设计进度控计划

1）设计准备工作进度计划

2）规划设计工作进度计划

3）初步设计工作进度计划

4）施工图设计工作进度计划

（3）设计进度作业计划

2、施工阶段的进度控制计划

施工阶段是项目实现的关键环节。由于施工周期长、影响

因素复杂，历来是项目进度控制最重要，也是最棘手的环

节。

（1）按单项工程施工进度分类

（2）按单位工程施工进度分类

（3）按专业工程施工进度分类

（4）按分部分项工程施工进度分类

房地产投资项目进度计划的描述方法主

要有表格法、网络图法和横道图法三类。

•1.表格法

•2.横道图法。

•3.网络图法。

1、横道图法

•优点：

Ø简单、清晰、形象、

易懂、使用方便；

Ø可以直接在图中进

行各项资源需要量

统计。

•缺点：

Ø不能直接反映各施工过程之间相互联系、相互制约

的逻辑关系；

Ø不能明确指出哪些工作是关键工作，哪些工作不是

关键工作；

Ø不能计算各工作的时间参数，看不到计划的潜力；

支模1绑钢筋1浇混凝土1

1213

426

支模2绑钢筋2浇混凝土2

456

426

支模1绑钢筋1浇混凝土1

1213

426

支模2绑钢筋2浇混凝土2

•优点：456

426

Ø能全面而明确地反映各施工过程之间相互联系、相

互制约的逻辑关系；

Ø通过时间参数的计算，能够找出关键施工过程和关

键线路，便于管理者抓住主要矛盾；

Ø通过时间参数的计算，可以对网络计划进行调整和

优化；

支模1绑钢筋1浇混凝土1

1213

426

支模2绑钢筋2浇混凝土2

456

•缺点：426

Ø绘图麻烦、不易看懂，表达不直观

一、网络计划的发展

一、网络计划的发展

•网络计划的表达形式是网络图。

双代号网络图

网络图

单代号网络图

支模1绑钢筋1浇混凝土1

1213

426

支模2绑钢筋2浇混凝土2

456

4