门窗、栏杆、百叶工程工程施工方案.doc

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门窗、栏杆、百叶工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

工程名称：珠江城B区门窗、栏杆、百叶工程

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章工程概述 1

第二章施工平面布置与总包相互配合说明 2

第三章施工组织管理架构、职责分工及先进管理模式 3

第四章施工进度计划及确保工期的组织措施 9

第五章主要材料、劳动力投入计划及说明 14

第六章铝合金门窗、栏杆、百叶施工方案和施工工艺 18

第七章质量控制程序及质量保证措施 29

第八章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 34

第九章成品保护的措施 40

第十章售后服务保证措施 41

第一章工程概述

一、工程概况

1、工程名称：

2、发包单位:

3、工程地点：

4、工程内容:门窗、栏杆、百叶、玻璃雨棚施工图纸（含变更）范围内的全部内容。

二、编制说明及编制依据

本施工组织设计是根据门窗、栏杆、百叶、玻璃雨棚工程项目招标文件而编制。

本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、劳动力组织、施工进度控制计划、机械设备、主要技术方案、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

在编制施工计划的同时，我司也深刻的认识到：现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际；现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。

编制本施工组织设计的依据：

发包人提供的门窗、栏杆、百叶、玻璃雨棚工程招标文件；

发包人提供工程相关的招标图纸及其他文件；

招标文件要求的有关施工规范和标准；

我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力；

本工程建筑特征；

6、现行国家和行业颁布的规范、规程、标准。

我司承诺按国家有关现行规范、规程的有关规定及招标文件的要求组织施工，具体目标计划如下：

一）质量目标：执行国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，达到合格标准。

二）工期目标：

开工日期：2020年10月08日进场，2021年6月10日完工；

工期要求：满足建设单位及总承包方提出的各节点工期及总工期要求。

三）安全目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一，预防为主”。

四）文明施工：配合总包把工地建设成为重庆市级文明施工工地。

第二章施工平面布置与总包相互配合说明

一、施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

（2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。

（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

二、施工总平面布置图

为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，把工地建设成为文明施工样板工地。

根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。施工平面布置由我司进场后，由项目部根据现场实际情况报业主、监理及总包单位批准后执行。

三、配合土建单位施工平面管理方法及实施

1、平面管理原则

1）平面管理总原则

服从总包的一切合理性要求；根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

2）平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。

3）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。

2、平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机