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第
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公司车辆监管办法
一、适用范围
该方法适用于公司所有部门的所有车辆。、
二、车辆使用管理
1、责任
1.1行政经理负责调度和使用办公车辆,审批、协调、安排各部门使用的车辆,以确保办公车辆的有效使用。
1.2车辆管理人员负责车辆调度和管理,旨在最大限度地利用车辆并最有效地管理车辆。
2、公务车辆使用管理
2.1公务车辆使用管理
原则上,除了财务部,公务用车是每个部门的经理。如果您因公乘坐公交车,您必须填写《公务用车申请表》,该申请表必须经总经理批准并由行政部存档。
2.2公务车辆的使用安排
2.2.2对于已批准的车辆申请,行政部应填写《车辆调度表》,并记录每次行程的时间、地点、公里,由申请人签字批准。
2.2.3公务用车驾驶员收到《车辆调度单》时,应提前检查车辆状况和燃油量,并按照调度单上的时间准时离开车辆,填写《调度单》的相关数据。
2.2.4处理公司事务时,公务用车申请人应严格按照调度表规定的时间返回公司。如果不能在调度表规定的时间内及时返回公司,应提前向行政部说明原因,并在获得批准后延迟返回公司。
2.2.5公务车辆司机在完成工作后应及时返回公司。如遇交通堵塞或意外情况不能及时返回公司,应提前向行政部说明原因,并获得批准。
2.2.6返回公司后,官方车辆驾驶员应及时将填写好的派遣表提交给行政部审核,审核无误后归档。
公司公务用车司机不得擅自开车回家。公务后车辆必须停放在指定地点。私人原因车辆不得使用。
2.3营运车辆使用管理
2.3.1公司的配送部门、备件仓库、售后部门配备有大量车辆的营运卡车,这些车辆应由专门人员管理,以确保车辆的安全运行,并最大限度地分配车辆营运。
2.3.2车辆离开各部门、交付由车辆管理人员统一调度,公司人员不得私自调度车辆,更不要说私用公司车辆。
2.3.3车辆管理人员应根据公司的整体运营要求,合理安排车辆的出发和维护。驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情况。,应提前通知管理人员
2.3.4公司车辆的驾驶员必须持有驾驶执照,并熟悉与交通相关的法律法规和深圳的路况、道路名称。
2.3.5不得出租或出借公司车辆。车辆
2.3.6公司所有车辆钥匙应由车辆管理人员统一保管、用于管理,并应与《车辆发车时刻表》一起交付给需要离开车辆的驾驶员,驾驶员应在《车辆发车时刻表》上签字,表明钥匙已收到。
2.3.7公司所有司机每天下班前必须将公司车辆停放在公司指定的地点,然后将车辆钥匙交给管理人员保管。如遇特殊情况车辆不能当天返回公司,必须经部门经理批准。
2.3.8车辆管理人员应根据公司运营需要及时安排车辆离开,并填写《车辆离开安排表》。
2.3.9驾驶员应在收到《车辆发车时刻表》后的规定时间内到达指定地点,并在完成分配任务后及时返回。如遇特殊情况不能及时返回公司,应及时向管理人员说明情况,并在。前获得批准
2.3.10车辆管理人员应对外出车辆进行登记,并填写《车辆交付登记表》。车辆返回时,应及时填写返回公里数,并由司机确认并签字。询问异常出站车辆的原因,严重情况向公司报告。
2.3.11当驾驶员在车辆交付过程中停车时,他们应遵守交通规则,并将车辆停放在允许的停车区域,以防止罚款。
2.3.12部门间车辆呼叫应由部门经理批准,并报车辆管理人员备案。
三、车辆机油管理
1、责任
1.1行政部经理负责监督和控制公务用车油耗、,财务部协助监督和管理。
1.2运行部车辆管理人员负责监控车辆油、,财务部协助监控管理。
1.3各部门应加强车辆油耗管理,节约油耗,使车辆在经济油耗。的情况下有效运行
2、车辆燃料卡管理
2.1。公司所有车辆均使用统一燃油卡加油,实行一车一卡。
2.2禁止公司内所有车辆用现金加油。司机应该随时携带燃料卡,并且他们不应该因为任何原因用现金加油。如遇特殊情况,必须经部门经理、财务经理批准,并报车辆管理人员备案。
2.3管理人员办理完车辆加油卡后,根据车牌号和加油卡号码进行记录和登记,并每月检查一次。加油卡一经归档,不得更改。如遇特殊情况,如燃料卡破损无法正常加油,应及时报告车辆管理人员进行维修或使用备用燃料卡加油。
2.4禁止车辆之间交换油卡,禁止使用其他车辆的油卡加油。如遇特殊情况,应经车辆管理人员批准。
2.5车辆管理人员应根据车辆的需要办理备用油卡,并在分配给车辆的油卡数量不足时进行预留。使用备用油卡时,车辆应记录备用油卡的使用情况,以便月末统计。
2.6使用加油卡加油时,驾驶员应保留每次加油的收据,并保持收据连续,月底时按顺序粘贴在《车辆油统计表》上。号
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