2025年危险、未完成事件的分级管理及整改措施 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

危险、未完成事件的分级管理及整改措施

背景

为进一步强化安全生产工作，减少安全事故的发生，建立危险、

未完成事件的分级管理及整改措施成为必要举措，该文档旨在规范

采取相应的措施以确保工作场所的安全和工人的健康。

危险、未完成事件的分级

一般事项

指影响工作进度，但不影响安全和融资质量的问题，审计人员

应指出并要求严格落实整改措施。

重要事项

指影响安全或融资质量，但不会导致严重后果的问题。如未及

时整改可能导致后果较严重的问题，则应在时间限制内整改，并督

促加强管理。

紧急事项

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

指可能导致严重后果的问题或与个人安全有关的问题。应立即

采取措施及时整改。

整改措施

针对不同级别的危险、未完成事件，应采取相应的整改措施，

具体如下：

一般事项

1.再培训，确保工作操作规范；

2.按照规定的流程重新执行相应的程序。

重要事项

1.督促相关责任人督查整改责任单位的整改落实情况；

2.加强管理，采取更严格的控制措施；

3.开展双重确认和提醒。

紧急事项

1.立即暂停操作，并通知所在部门所有员工；

2.采取关停现场、隔离风险等措施，并对受影响人员进行紧急

处理；

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

3.根据情况启动应急预案，并及时上报。

结论

建立危险、未完成事件的分级管理及整改措施，有助于规范工

作流程，减少安全事故的发生。通过制定相应的整改措施，严格执

行，落实各级责任，加强管理，确保员工安全和企业可持续发展。