2025年工程信息化管理(完整资料) .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

工程信息化管理(完整资料)

第十四章工程信息化管理

第一节工程信息化管理目标及要求

工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。其目标

是通过信息化管理确保对该工程的成本、质量、进度、安全作

到全面控制。工程管理信息化建设方针应全面覆盖、先进可靠、

灵活实用、以人为本、持续改进。

施工项目信息管理系统的基本要求包括：

1.工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的

需要，包括信息的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、

归档等；

2.信息管理系统应目录完整、层次清晰、结构严密、表格

自动生成；

3.信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利

于用户随时提取信息；

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4.能及时调整数据、表格、文档，灵活补充、修改、删除

数据；

5.系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要；

6.能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算

信息、项目统计信息有良好的接口；

7.项目信息管理系统能连接内部各职能部门之间，及项目

经理部与各职能部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分

包人及监理机构，使项目管理层与企业管理层及作业层之间信

息收集渠道畅通，信息资源共享。

第二节工程信息化管理概况

工程信息的表现形式包括书面形式、口头或电话提出的工

程变更要求、事后追补的工程变更文件记录、电子形式等。工

程信息管理可按成本控制信息、质量控制信息、进度控制信息、

安全控制信息、生产信息、技术信息、经济信息、资源信息等

分类。

其中，成本控制信息主要包括成本计划、施工任务单、施

工定额、降低成本计划、成本分析、原材料价格等；质量控制

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

信息包括国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法

规和标准，质量目标分解图表、质量管理体系、抽样检查数据，

各种材料和设备的合格证、质量证明书、检测报告等；进度控

制信息包括进度计划、进度目标分解图表、进度控制流程、材

料设备到货计划、进度统计分析等；安全控制信息包括安全目

标、安全控制体系、安全控制组织和技术措施、安全教育及检

查制度，伤亡事故统计、调查分析处理等；生产信息包括进度

计划、材料消耗；技术信息包括技术规范、施工方案、技术交

底；经济信息包括成本计划、成本统计报表、资金耗用；资源

信息包括人力资源、物资资源、设备资源等。

本文介绍了工程信息化管理的相关内容，包括劳力供应、

材料供应，工程信息管理分类等。其次，文章提出了工程信息

化管理的措施，包括建立信息管理系统，设信息管理部门和信

息管理员，收集、整理、管理本项目部范围内的信息等。最后，

文章介绍了信息化管理系统的应用，包括项目部设置网络管理

中心和项目网站等。

在劳力供应和材料供应方面，应该确保供应的及时性和质

量，以保证工程的顺利进行。在工程信息管理分类方面，应该

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

将信息按照要求分门别类，并赋予能反映主要特征的代码，以

便于管理。

为了实现工程信息化管理，应该建立信息管理系统，并设

立信息管理部门和信息管理员，以确保信息的及时传递和管理。