2025年建筑工程质量管理案例分析【模板范本】 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

施工准备、施工过程的质量控制

1.施工质量控制的系统过程

（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分

1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质

量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。

2)施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施

状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监

控行为.

3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的

最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。

（2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分

1)对投入的物质资源质量的控制.

2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品

质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。

3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶

段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品

质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控

制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,

即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件)因素、机械设备因素（生产设备及施

工设备）、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。

（3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程

通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次.例如，对于建筑工程项目

按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利

水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个

层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系.显然，施工作业过程的

质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项

工程的质量。

2。施工质量控制的工作程序

在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅

涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。

在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》

及附件,报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。

在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作

业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合

格后，填报《＿报验申请表》交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验

收）内到现场检验,检验合格后（24小时内）予以确认。

【案例一】

某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了

施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分

包给一家专业施工单位。

开工前：(1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时，发现部分图纸设计不当，即

通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位;（2)在工程定位放线期间,总监

理工程师又指派测量监理员复核