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招采年终工作总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;团队建设与管理;详细介绍重大项目的背景和采购目标,确保团队成员对项目需求有清晰的认识。;节省成本与效益评估;供应商选择与评估;PART;;;协作机制;;PART;去除无效、重复环节,重新设计流程,提升整体效率。;招采管理系统;通过集中采购,提高采购规模,降低采购成本,提升议价能力。;;PART;完善质量控制流程;风险识别、评估及应对策略;质量问题处理流程;;PART;制定针对不同客户群体的满意度调查问卷,收集客户对产品、服务、价格等方面的反馈。;根据客户分类和需求,制定相应的客户维护策略,包括定期回访、节日关怀等。;潜在客户挖掘;;PART;行业政策变化;公司发展战略与目标设定;;;THANKS

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