网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年年度工作总结报告 .pdfVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

年度工作总结报告

•相关推荐

年度工作总结报告(精选10篇)

写年终总结需要认真思考,认真对待,既要看到成绩,从中提炼

经验,也要发现不足,从中吸取教训,把年终总结的写作过程变成一

次自我反思、自我教育的过程。下面是小编给大家分享的年度工作总

结报告(精选10篇),希望能够给大家一些帮助。

年度工作总结报告1

20xx年即将结束,回顾一年的工作,总结汇报如下:

一、关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是:负责全面的工程技术管理,协调沟通,解

决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程

进度,工程质量,工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负

责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的,也是管理型的,从负责或参与的各

类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是:主

动笃职,认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神,严格履行其职能,努力尊照法规、

规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重,得到老总们的

指导以及同仁们给予的帮助,在此表示由衷的感谢。

二、关于工程质量与技术督导

工程质量是工程的灵魂,总工办必须紧抓这个灵魂,狠抓工程质

量,而影响工程质量的第一要素就是工程技术,技术不到位,设计成

果就不会优质,工程施工就不会达标,专业工程师们就不能全面的执

行岗位工作。总工办作为公司的技术之首,必须严格的要求自己,笃

职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实,摸底工程质量之优劣,摸

清存在问题之所在。xx工程主体在进行中,我们坚持每周巡防,在泥

泞的基坑中进行验检、查检桩位,查检砼标号及试块,查检桩的检测,

桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面,检查隐蔽工程,与一线

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在

问题及危害性,受到与会者的掌声和赞许,我与李工亦深受感动。在

检查中发现的问题,以总工办的名誉发出书面通报xxx次问题xxx条。

参加xx次监理例会,调阅监理月报,并分别与乙方领导,现场技术人

员交换意见;与监理工程师交换意见;与工程部工程师交换意见。对

工程中存在的质量问题,如钢筋工种的问题,砼工种的问题,木工工

种的问题,大模板问题,这是主体工程中三大核心。通过上述工作,

对存在的问题,各方取得共识。以xxxxxx为例,工程质量有较大的进

步。沉降观测合格。在xxxxxxx工程会议上,我们理性的指出桩基工

程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头xx不再以

拿不到钱为借口,改变了态度,投入到后期收尾工作,双方关系得到

改善,工程现已顺利的实现交接。

xxxxxx基坑开挖及边坡支护,由于总承包方管理不到位,由于监

理工作不到位,由于工程部管理不到位和负主要责任的土方队违规操

作,不服管理,导致xxxxxxxx的严重质量问题。此错误是不该发生的,

而发生了应引以为戒!

总工办对xxxx基坑开挖及支护,特别做一次有各方参加的技术交

底会,防患于未然。绿化,挡土墙坐标网的错误,总工办反复核实,

周密协调,得以解决。

现场的组织技术管理,是决定工程质量的核心。全面的,全方位

的组织技术管理,是工程质量的保证。技术管理不是单方的

文档评论(0)

132****2354 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档