- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化安全文化场系统正面安全文化场表现为:—群体安全遵章守纪的强大约束力,对违法违规违章的不安全行为具有敏锐的发现能力和完全不能容忍的团队力量;—各级别各层次管理者具有明确的安全态度及在各项工作中对安全认真负责的模范表现;—成员能自觉的安全遵章守纪,并能主动弥补安全法律法规及规范中的不足与缺陷。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化安全文化系统静态安全文化场:—安全规范;—安全教育与培训;—安全警示标识;—安全工作环境。动态安全文化场,将静态安全文化场内化为人的安全行为素质:—安全第一的思维模式;—安全第一的行为模式。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化安全文化场的载体体制是安全文化场的载体体制的结构包括行政结构和责任结构安全文化场与体制的关系:—既由管理系统实施建设,又改造着组织管理体系本身,使安全文化场成为组织内在的体制所生成的机制,成为组织的现代化特征之一,而不是表面的不稳定的赶时髦的装饰;—安全文化场建设既是全员安全文化素质建设,同时又必须进行安全管理体制建设(或改造),如果没有管理体制建设(或改造),安全文化将是无根之木,栽下去也不可能成活。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用企业静态安全文化场建设企业安全生产规章制度建设安全生产有关法律、法规、标准及行业规范转化为企业安全生产规章制度及操作规程的方法:—四类文件搜集及版本确认程序;—四类文件适用性条款择编程序;—四类文件择编条款按职能进行分配程序;—各部门对分配到的条款逐条建立规章制度及操作规程的程序(转化后的条款要求:能操作;可检查;可评价)。二、如何建设企业安全文化唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化企业静态安全文化场建设企业安全生产规章制度建设根据本企业的安全生产经验及理论研究制定安全生产规章制度及操作规程的方法:—原有的安全生产规章制度及操作规程;—新发生的事故、事件、险情总结的经验教训;—分析过去的生产过程中出现的失误及控制方法;—设备变化需修改或增订的安全生产规章制度及操作规程;—工艺变化需修改或增订的安全生产规章制度及操作规程。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化企业静态安全文化场建设企业安全生产规章制度建设借鉴国内外有关单位安全生产经验及理论研究制定本单位的安全生产规章制度及操作规程的方法:—参考同类型企业安全生产规章制度及操作规程;—参考同类设备或同类工艺的安全生产规章制度;—对国内外报道的有关事故、事件、险情资料的分析借鉴;—国内外有关安全生产理论研究资料学习的启示。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化(三)企业静态安全文化场建设2、安全教育与培训(1)保证具备本职必需的安全生产知识及管理知识:—有关的安全法律、法规、标准、行业标准知识;—有关的安全科学知识;—有关的安全管理知识。(2)熟悉有关安全生产规章制度和操作规程:—作业者需熟悉的规章制度和操作规程;—管理者需熟悉的规章制度和操作规程。(3)掌握本岗位应具备的安全技术和能力:—工程技术岗位的安全生产技术与管理能力;—企业管理及生产管理岗位安全技术与管理能力;—生产岗位的工艺安全操作技术与生理心理能力。唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化企业静态安全文化场建设危险警示标识系统建设生产系统危险警示标识:—设备危险;—材料危险;—环境危险。操纵机动车辆或生产设备的危险警示标识:—饮酒、服药等;—有病、疲劳、睡眠不足等;—心理异常、情绪波动、意外刺激等……唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企业安全文化(三)企业静态安全文化场建设3、危险警示标识系统建设(3)行为危险提示性标识:—不准确使用防护用品,不完整穿戴防护用品;—不准擅自进入危险区;—不准擅自靠近危险设备;—不准擅自搬动或接触危险受轮、按钮等;—不准擅自开动机动车辆等;……(4)事故应急提示及标识:—应急报警方法、应急电话(市、县、本企业);—事故临界状态处置步骤和方法;—逃生路线、逃生方法;—临时救助救援方法;—灭火器选择和使用方法;—防火门的启用方法;—个人防护器材的使用方法;……唐开永企业文化建设讲座属未发表的研究成果请勿拷贝引用二、如何建设企
您可能关注的文档
最近下载
- 2023-2028年中国草莓行业市场发展现状及投资规划建议报告.docx
- 《弘扬教育家精神》专题课件.ppt
- Java EE轻量级框架应用实战——SSM框架(Spring MVC+Spring+MyBatis)(第2版) 教案 教学设计 第8--14章 Spring AOP---百货中心供应链管理系统 .docx
- 写一篇关于ai取代人工的英语作文.docx
- 工程造价_店上回迁区项目B1号楼土建工程量清单报价.docx VIP
- SL_713-2015《水工混凝土结构缺陷检测技术规程》.pdf
- 个人简历模板完整版(精选4套).docx
- 外研版小学四年级英语下册 《I was very nervous》PPT教学课件 .ppt VIP
- 设计之美(哈工大)中国大学MOOC慕课 期末考试答案.docx
- 2024年体育单招考试英语试题及答案解析.docx
文档评论(0)