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员工培训与绩效考核管理表

序号

员工姓名

部门

职位

培训主题

培训时间

培训讲师

培训地点

培训内容概述

培训效果评估

绩效考核周期

绩效考核指标

绩效考核结果

改进措施

备注

1

2

3

4

5

员工ID

姓名

部门

职位

培训日期

培训课程

培训讲师

考核周期

考核项目

考核标准

考核得分

评估反馈

培训后续计划

说明：

“员工ID”为员工唯一标识码。

“姓名”为员工全名。

“部门”和“职位”反映员工所在的部门和职位。

“培训日期”记录培训的日期。

“培训课程”为参加的培训课程名称。

“培训讲师”为授课讲师的名字。

“考核周期”为绩效评估的时间范围。

“考核项目”为绩效评估的指标类别。

“考核标准”为每个评估项目的具体评分标准。

“考核得分”为员工在每个评估项目上的得分。

“评估反馈”为绩效评估后提供的反馈意见。

“培训后续计划”为根据培训内容制定的行动计划或后续培训需求。

员工编号

姓名

培训主题

培训时间

培训形式

培训内容概述

绩效指标

绩效评估时间

绩效得分

反馈意见

培训跟进措施

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表格说明：

员工编号：员工在公司的唯一识别号。

姓名：员工的姓名。

培训主题：员工参加的培训的主题或课程名称。

培训时间：培训的实际开始和结束时间。

培训形式：培训是线上还是线下，或者混合形式。

培训内容概述：对培训内容的简短描述。

绩效指标：与培训相关的绩效评估标准。

绩效评估时间：绩效评估的具体时间点。

绩效得分：员工在绩效评估中获得的分数。

反馈意见：对员工绩效或培训效果的评论。

培训跟进措施：为巩固培训效果或改进绩效所采取的行动计划。