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人力变化趋势表
变化维度当前现状未来趋势影响分析
用工模式传统全职用工为主，移动零工化加速发展降低企业人力成本，
部分企业引入兼职、，预计未来临时劳动应对业务波动；但管
实习等辅助用工，零用工占比持续增大，理难度增加，需完善
工经济初现端倪，零企业用工更灵活多元相关法规与管理机制
工占专业员工队伍比，远程办公、共享员
例逐渐上升工等模式更加普及
劳动力结构千禧一代成为职场主千禧一代占比持续增促使企业调整管理方
力，老龄化趋势显现长，同时老年员工再式与福利体系，满足
，不同年龄段员工需就业现象增多，劳动不同年龄段员工需求
求与价值观差异大力年龄跨度进一步拉，提升员工满意度与
大忠诚度
技能需求常规技能人才饱和，对高技能、跨领域复推动企业加大培训投
新兴技术如人工智能合型人才需求愈发旺入，与高校、培训机
、大数据、云计算等盛，持续学习与自我构合作培养人才，提
领域人才短缺，复合提升能力成为员工核升企业创新与竞争力
型人才需求增加心竞争力
管理技术应用部分企业使用人力资数字化、智能化技术提高人力资源管理效
源管理信息系统在人力资源全流程广率与精准度，优化员
（HRIS），少数领先泛深入应用，如智能工体验，助力企业科
企业引入大数据分析人岗匹配、自动化绩学决策
、人工智能辅助招聘效评估、员工数据分
、绩效管理等析预测
员工体验与关怀部分企业开始关注员企业将员工体验提升吸引与留住人才，提
工体验，提供基础福至战略高度，打造个升员工敬业度与工作
利，在工作环境、职性化福利体系，注重效率，促进企业长远
业发展等方面有所改工作与生活契合，关发展
善注员工心理健康
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