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2025年医院信息管理系统的建设目标 .pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

HIS系统示意图:

医院信息管理系统的建设目标:

医院信息系统软件的总目标是通过院部局域网络的建立达到所有科室间的数据、信息共

享,以实现医院信息的全电子无纸化和无胶片化管理。可以把总目标的实现分为两个阶

段:第一阶段将医生书写病历以外的工作流程用计算机来完成;第二阶段逐步实现全电

子病历和无纸化无胶片化管理。这两个阶段不是绝对分开的,可以互相渗透,兼而有之。

第一阶段可分为3个步骤,每个步骤都需要分步实施。

第一步,实现以经济信息为主线,即财务管理和由此派生的行政管理,包括:门急

诊病人管理系统(门急诊挂号、划价收费、发药管理、药品二级库管理、专科门诊管理和

急救中心管理),住院病人管理(住院入出转管理、病区管理、中心药房管理),药品管理

系统(药房和药库进销存管理);以医疗信息为主线的管理,包括:病案首页管理和医疗

统计系统。进一步要把医院底层数据库做完善,为第二步打好基础。

第二步,全面实现医院经济信息管理,包括:物资材料管理系统、固定资产管理系

统、人事工资管理系统、财务核算系统;全面实现医疗信息管理,包括:临床检查报告

系统、医学影像传输和报告处理系统、远程会诊管理系统;局部解决诊间管理和电子病

历管理系统。这一步实质上已经完成了全院联网的基本功能。

第三步,实现以行政管理支持信息为主线的管理,包括:科研管理和多媒体信息支

持系统、教学管理和多媒体支持系统、行政办公群件和INTRANET系统、INTERNET

联机服务、医学和药品联机咨询系统、综合查询和辅助决策支持系统。这一步是全院联

网的深化和提高。

第二阶段要全面实现诊间管理系统、电子病历系统、深化医疗科研管理系统等。

医院信息管理系统的需求分析:

根据本系统的特点,可将医院信息管理系统的需求分为五个层次:

1.面向患者:随着医疗体制的改革,医院将逐步推向市场。医院要在市场的竞争中取胜,

一是靠技术,二是靠服务。随着人们生活水平的不断提高,病人对服务质量的要求也不

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

断提升,所以软件的管理模式和工作流程怎样能方便病人,更好的为病人服务是至关重

要的。如减少就医时间,让病人花钱明明白白,提供各种就医指南等。

2.面向操作人员:应用计算机的一个重要的方面就是减轻工作人员的劳动,为病人提供

及时、准确、方便和满意的服务,减少就医时间。所以一个好的软件必须具备符合工作

习惯、易学易懂、减少记忆、响应迅速、操作简单、界面友好、功能完整几个条件;能

及时准确地为医院和病人提供真实可靠财务和医疗信息。

3.面向科室级的汇总与分析:医院的中层科室担负着繁重的管理任务,随着这些管理级

工作的日趋科学化,中层科室会越来越多地依赖于它们从基层收集来的基本数据进行汇

总、统计与分析,用来评价他们所管理的基层部门与个人的工作情况,据此做出计划,

督促执行,产生报告和做出决定。所以计算机化的信息系统要支持中层科室的数据收集,

综合、汇总、分析报告与存储的工作。科室级的信息系统要能够定期自动地从基层科室

收集数据,按照需要,对数据进行各种加工处理,产生出能够支持中层科室管理工作的

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